El  programa "Alianza por Vivienda Digna" es, sin duda, un interesante ejemplo de trabajo colaborativo para atender las necesidades de las comunidades de bajos ingresos. Comparto con ustedes esta entrevista especial que Pilar Martinez  realizó a  Audez Jimenez, Ashoka Fellow y Fundadora de Aprodefa. 

El dia Jueves, 4 de Noviembre del año en curso con la presencia de 152 organizaciones sociales y comunitarias fue lanzada, en el teatro Mario Ceballos Araujo de la Universidad Autónoma del Caribe, la segunda fase del programa "Alianza por Vivienda Digna" con la cual se beneficiarán 67 mil familias de Barranquilla, Soledad y Bogotá.

Pilar Martinez: ¿De qué trata esta segunda fase del programa "Alianza por Vivienda Digna"?

Audes Jimenez: Es un programa coordinado por dos organizaciones sociales APRODEFA y KAIROS, con apoyo de ASHOKA y la Fundación  HILTI. En la región Caribe APRODEFA articula mediante alianzas los sectores financiero, gubernamental, entidades multilaterales, organizaciones sociales y comunidad en general, para ofrecer un paquete de servicios que contribuyen a la adecuación de viviendas de estratos 1, 2 y 3.

Pilar Martinez ¿Cómo funciona el Programa?

Audes Jimenez:  El programa se enfoca en tres partes primordiales: La primera tiene que ver con el  Área Social: Promueve y fortalece la articulación de las organizaciones sociales en redes, para incrementar el impacto en el mejoramiento cualitativo de las viviendas  y a su vez selecciona, forma y acompaña a mujeres, para vincularlas  formalmente al Programa como promotoras de vida digna; también selecciona y forma trabajadores de la construcción con certificación del Sena, para formalizar su intervención en el Programa como instaladores.

La segunda tiene que ver con el Área Técnica: Se encarga de garantizar diagnósticos objetivos sobre las carencias a suplir e indica las intervenciones necesarias con materiales de calidad y mano de obra calificada en construcción. La asistencia técnica contribuye a la concientización sobre los criterios de construcción de nuestras viviendas, en relación con las normas de seguridad y los aspectos bioclimáticos que hacen referencia a mejorar la ventilación e iluminación en las áreas de servicio (baño-cocina), área intima (alcobas).

Finalmente, la tercera tiene que ver con el  Área Comercial: Contribuye  a la calificación de la promotora de AVD,  apoya la gestión de créditos ante las micro-financieras y traza las diferentes directrices para la educación financiera de los clientes.

Alianza por Vivienda Digna -AVD- le entrega una solución integral para su vivienda que comprende un paquete, el cual usted paga a través de crédito.

Pilar Martinez: ¿Cuál es el impacto y aporte de este modelo?

Audes Jimenez:  Hay 11 aportes fundamentales:  Aporte macro-económico a la reducción de la pobreza en términos de ahorro nacional  (individual y colectivo) y la generación de empleo; Aporte del cumplimiento Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas; Aporte al mejoramiento medioambiental y al cambio climático; Aporte a la agregación territorial y temporal de una demanda de dispersa;       Aporte a la transformación de la Cultura del Hábitat en los hogares y las comunidades; Aporte de un Enfoque de Alianzas diferente, sustentada en el rol de las Organizaciones Sociales; Aporte a la inclusión social y al disfrute del derecho a la ciudad. La población en la base de la pirámide como gestores del desarrollo local y de las ciudades; Aporte al abordaje de la informalidad; Aporte al mejoramiento de la higiene de la vivienda y a la reducción de enfermedades; Aporte a la disminución de la violencia intrafamiliar y sexual; y Aporte a un desarrollo equitativo a partir de la sumatoria de diferentes fuentes de recursos: ahorro, crédito y subsidios.

Pilar Martinez: ¿Qué los diferencia de otros programas de vivienda en Colombia América Latina y el Caribe?

Audes Jimenez:  En este modelo se concibe la vivienda como un elemento estratégico, partiendo de un enfoque  territorial que permite integrar las diferentes dimensiones del desarrollo (física, ambiental, cultural y socio- económico). 

Se sustenta a diferencia de otros modelos de mejoramiento de vivienda, en el fortalecimiento del sector social y comunitario como actor fundamental de este proceso, a partir de la promoción y venta de soluciones integrales, la formación de redes y circuitos económicos comunitarios dentro de la cadena de producción, y la capacitación/certificación de las promotoras sociales y de los trabajadores de la construcción de las localidades seleccionadas.

Otro componente ligado a este proceso, es el del crédito, en lugar de los subsidios como tradicionalmente se hace cuando se ha articulado a los sectores sociales a este tipo de proyectos. Nos hace diferentes la estrategia de escalabilidad y la vinculación al programa de mujeres mayores de 25 años.

Pilar Martinez: ¿Que llamado tienes para actores internacionales para fortalecimiento del proyecto?

Audes Jimenez:Desde Colombia llamamos a posibles inversionistas a que depositen recursos en la nueva micro financiera que estamos creando con la dinamización de Ashoka, específicamente para apoyar el microcrédito que viabilizarán el mejoramiento de viviendas.

A las universidades a que involucren en su pensum académico de las facultades de arquitectura e ingeniería civil, el componente de los mejoramientos de vivienda desde una concepción de soluciones integrales, que involucren inclusive, el diseño de interiores para vivienda de estratos uno y dos.

Al sector de la construcción, proveedores y fabricantes los invitamos a pensarse la transformación de la industria de la vivienda, a partir de una lógica que involucre a la base de la pirámide en una relación de gana- gana- gana.

Para conocer el resumen del trabajo en su primera fase, entra  aquí .