La ocasión de vivir esta etapa de mi vida fuera de mi país me ha permitido aprender y reflexionar de manera constante sobre la promoción de un desarrollo sostenible e inclusivo para América Latina. En particular, he tenido la oportunidad de hacer una inmersión cada vez más profunda en el papel del sector privado y en la oportunidad que suponen los negocios inclusivos para atender las necesidades de los más pobres de una forma sostenible y rentable.

Después de un tiempo considerable trabajando en el tema y de observar su evolución alrededor del mundo, no tengo ninguna duda sobre el potencial de esta herramienta. Sin dogmatismos y con un sentido muy pragmático, hoy estoy más convencido que nunca sobre el qué. Tengo la firme convicción de que la empresa y la iniciativa privada tienen las llaves para generar innovación social y liberar un enorme potencial que se encuentra  El cómo es lo que aun me mantiene ocupado. Les confieso que paso muchas horas pensando sobre maneras en las que podamos hacer de nuestro sector privado uno que adopte la innovación social como práctica y la inclusión como principio. Estamos lejos de que esta sea una práctica común. Aun somos pocos los promotores de esta idea. Convertir esto en un movimiento con una escala que realmente haga una diferencia es algo a lo que le invierto muchas horas. 

Hace algunos meses escribí un post en el que planteé un par de ideas sobre quién debería ser la audiencia principal de foros como NextBillion. Al preguntarme quiénes eran aquellos cuyo paradigma intentábamos cambiar, sugería que debíamos buscar formas creativas para alcanzar nuevos grupos de interés y cambiar pensar en grande sobre maneras de cambiar mentes y corazones, y en particular sus actitudes sobre el punto donde el desarrollo económico se encuentra con la empresa privada y la economía de mercado. Pues bien, con este post quiero abrir una serie de tres o cuatro artículos en los que quiero explorar esta pregunta con más profundidad. Enfocaré mi tesis alrededor de la importancia de formar una nueva generación de líderes que se conviertan en champions de la idea de mercados inclusivos, en muchas de sus organizaciones. 

 Una lectura y una experiencia reciente me pusieron a pensar nuevamente en la importancia de pensar más sobre la formación de líderes. La lectura fue una columna corta escrita por el presidente del Instituto Aspen, que celebra este año su 60 aniversario. En la columna mostraba cómo a mediados del siglo XX la sociedad occidental tuvo un nuevo sentido de urgencia y se "puso las pilas" para contrarrestar, a través de un renovado liderazgo y de innovaciones institucionales, la amenaza mundial que representaba el comunismo. Fue interesante ver cómo muchas de las personas que reconocemos hoy como líderes de nuestro tiempo fueron formadas en esa época, así como fueron formadas las instituciones que definen el rumbo de nuestro planeta. Fue interesante ver cómo todo había hech parte de un gran llamado colectivo a la acción.

La experiencia a la que me refiero fue la oportunidad de dictar una serie de talleres sobre negocios inclusivos para estudiantes de MBA en una escuela de negocios en Madrid, España. El entusiasmo que mostraron muchos de los alumnos por involucrarse, aprender más y darle un nuevo rumbo a sus carreras, contrastó con las escasas oportunidades concretas que existen en este "sector". Y aunque es cierto que cada vez hay más programas orientados a brindar estas oportunidades, una inmensa minoría de ellos se enfocan en Latinoamérica. (Es por eso que escribo esta serie en español y no en inglés). Al tiempo que dictaba este taller recibí una serie de correos donde se discutía la posibilidad de un gran encuentro de NI en Latinoamérica con líderes de pensamiento y académicos de grandes instituciones.

Sin restarle importancia a la discusión académica y a los aportes de grandes pensadores, es hora de prestar igual atención a lo fundamental. Es hora de crear oportunidades concretas para que los profesionales jóvenes de América Latina se enamoren de esta idea a través de la práctica. Si no es así, será otra frase que tuvo su cuarto de hora y después dejó de ser.      

Con esto como breve introducción, espero abrir la discusión con la serie de preguntas que haré en los próximos días, particularmente la próxima semana. A medida que avanzamos en la conversación, me interesará mucho conocer de experiencias y opiniones que ustedes tengan!

Mientras empezamos la discusion, les recomiendo que revisen el post sobre la cátedra en negocios inclusivos que publicó esta semana Jenny Melo en su excelente blog. Pueden leerlo haciendo clic aquí. 

Saludos!