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Los Escritores de NextBillion hacen seguimiento a los últimos eventos, noticias y acontecimientos relacionados con los Negocios Inclusivos en América Latina.

I Edición del Concurso Iberoamericano "Cambia tu mundo"

Hasta el primero de febrero de 2012 jóvenes entre 14 y 22 años pueden presentar una propuesta de impacto positivo para su comunidad en el marco de la  I Edición del Concurso Iberoamericano "Cambia tu mundo" que organizan Ashoka, a través de sus programas Jóvenes Changemakers y Avancemos, en colaboracíon con BBVA.

Los criterios de selección de propuestas son:

  • innovación: "la mejor de las iniciativas será la que demuestre una diferencia sustancial con otras similares y que tenga la posibilidad de poder ser replicada a gran escala".
  • impacto social: "las ideas innovadoras deben maximizar las oportunidades de colaboración en la creación de oportunidades económicas y han de demostrar el impacto, así como el potencial para la escala y la replicación.  
  • sustentabilidad: "las propuestas deben tener un mapa claro sobre cómo llegar a objetivos a largo plazo y asegurar el apoyo financiero". 

Las inscripciones se realizan en línea por aquí.

Como inspiración a los potenciales participantes Ashoka Changemakers propone revisar 4 experiencias destacadas en España, Portugal y Latinoamerica.

1 Casa de botellas
2 Yibel Jme'tik Banamil (Raíz de la madre tierra)
3 Goles por una vida mejor
4 Projecto Transformers

Anímate y Participa!. Más información en:  http://www.concursocambiatumundo.org/

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Asociación Civil Nuestras Huellas. Argentina.

Finanzas Solidarias y Democratización del dinero

Nota del Editor:  El argentino Nicolás Meyer, Director de la Asociación Civil Nuestras Huellas* comparte con la comunidad NextBillion las palabras que pronunció en Ginebra cuando recibió el  Premio Robin Cosgrove  -Versión Iberoamerica- de  "Ética en las finanzas".  

Me siento realmente feliz de haber recibido una distinción tan especial como es el Premio Robin Cosgrove "Ética en las finanzas". Yo no vengo del mundo académico, ni me dedico a la escritura y sistematización. Sí soy parte de un grupo de jóvenes que hace ya algunos años hemos decidido trabajar junto a las personas y comunidades que menos posibilidades tienen de participar de un sistema financiero que facilite las vinculaciones económicas.

Estamos convencidos que los Bancos Comunales son una herramienta poderosa de Finanzas Solidarias, porque proponen un sistema integral para que mujeres y hombres de barrios empobrecidos puedan decidir cómo administrar los excedentes de la economía del hogar. Excedentes que principalmente provienen del trabajo y no así de la especulación financiera, por lo tanto, los Bancos Comunales tienen una conexión directa con el trabajo que se genera en el seno de una familia.

En muchas ocasiones escuchamos decir que las comunidades empobrecidas dependen exclusivamente del financiamiento del Estado, de organismos internacionales, organizaciones sociales y hasta de las iglesias. Esto es cierto, pero es sólo una cara de la realidad compleja y diversa, nosotros creemos que las personas de menores recursos también tienen la posibilidad de autofinanciarse mediante sus ahorros. Y que en general la dificultad mayor es contar con un sistema sólido para generar y administrar esos ahorros. Como no queremos reproducir un sistema financiero excluyente y deshumanizante, el desafío con el que nos encontramos es que este sistema sea ético y solidario: dos valores que pueden parecer generales y abstractos pero que en los Bancos Comunales son decisivos a la hora de definir los criterios y modalidades.

Si creemos que las comunidades empobrecidas tienen la posibilidad de autofinanciarse mediante el ahorro, tenemos que dar un paso más y creer que son capaces de administrar autónomamente sus propios recursos. Es por eso que las finanzas deben salir de su posición de complejidad inabarcable para traducirse al lenguaje, códigos y contexto de esas personas, protagonistas de sus propias decisiones.

De este modo, tres valores son los que encontramos centrales en la ardua tarea de la autonomía:

En primer lugar, la transparencia, ya que es la única manera de generar confianza y que las personas apuesten a la construcción colectiva.

En segundo lugar, la participación democrática, porque sabemos que en los espacios donde sentimos que nuestra voz es escuchada y tenida en cuenta logramos construir el bien común, lo colectivo sobre lo individual.

En tercer lugar, el monitoreo grupal, es decir la necesidad de que cada integrante del Banco Comunal, sea responsable de velar constantemente por los valores y prácticas que han sido acordadas, sabiendo que la tendencia natural es volver a lo viejo, a lo conocido.

¿Cuál es el lugar de organizaciones como Nuestras Huellas en este proceso? Creemos que debemos tener dos cosas muy claras. La primera es que facilitamos los procesos, es decir que no podemos llegar con fórmulas o recetas para pedirle a las personas que las tomen y apliquen, sin tener en cuenta su historia, su cultura, sus tiempos y procesos. Por lo tanto, debemos ser facilitadores en un camino que se recorre en conjunto, donde todos vamos aprendiendo y nadie permanece inmutable.

La segunda es la responsabilidad de crear mecanismos y herramientas innovadoras. No se trata de adaptar viejas recetas para el mundo de los pobres, como tantas veces hemos escuchado. Se trata de ser audaces, de aunar todos los esfuerzos y expertices para dar un paso más en la innovación.

Para concluir, quiero hacerme eco de la voz de tantas y tantos que en lo cotidiano buscan que la economía y las finanzas estén al servicio de la reproducción de la vida y no de la reproducción del capital. Debemos todos acabar con la mentira de que la búsqueda sin límites de hacer crecer el capital nos va a llevar a una vida más feliz. Tenemos el reto buscar que el capital, fruto del trabajo, sea una herramienta para que la vida en todos sus aspectos,  en todas sus dimensiones y expresiones pueda crecer y multiplicarse. Este es el único camino para que nuestros hijos puedan recibir un planeta donde en los años que les toque vivir puedan llegar a ser hombres y mujeres verdaderamente felices.

Así como hemos pronunciado fuertemente en el reciente Foro Internacional de Economía Social y Solidaria, que tuvo lugar en la ciudad de Montreal, Canadá, el en el pasado mes de octubre, que OTRA ECONOMÍA ES POSIBLE, hoy queremos reafirmar desde aquí que OTRAS FINANZAS SON POSIBLES y que estamos dispuestos a invertir todas nuestras energías para que sean una realidad. 

Por aquí se puede leer el ensayo completo, ganador del premio. 

Finanzas Solidarias y democratización del dinero - N. Meyer

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*Es una organización que promueve el desarrollo integral de las personas en sus comunidades mediante programas de finanzas solidarias, fomentando acciones participativas, autogestivas y éticamente responsables en un marco de Economía Social y Solidaria. 

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Imagen difundida después de la muerte de S. Jobs.

Desafiando un Meme: Cuando "los Africanos" son "Ninguno"

Nota del Editor: Este post fue publicado inicialmente en NextBillion.net. Por aquí puede leerse la versión en inglés.

No es (sólo) sobre buenas intenciones que hablamos, cuando hablamos de pobreza - el mensaje correcto puede ir mal cuando se comunica de manera equivocada. Un breve estudio de caso sobre las actitudes filantrópicas y el racismo oculto.

Si usted pasa algún tiempo en línea, puede que haya visto esto: Una foto de una estación de autobús presentando dos carteles en un estilo sencillo - con los títulos "uno muere, millones lloran ", bajo la marca de la marca Apple, y "millones de personas mueren, nadie llora" en un mapa de África.

Este es claramente un intento bien intencionado y con amplia acogida para atraer la atención de las personas al escándalo de la pobreza mundial, y las luchas de las personas que viven en países en desarrollo. Se generaliza y exagera enormemente, lo cual está bien como lo hace un buen trabajo para conseguir la atención de las personas. Entonces, ¿qué hay de malo en eso?

Aparte del hecho de que se alimenta de la muerte de una persona real, que uno podría considerar de mal gusto, independientemente de si esta persona ha hecho bien o no, tengo algunos problemas reales y serios con la imagen.

Ad 1: Expone  racismo oculto

El poster tiene un punto válido -millones de personas mueren en África por causas no naturales y evitables - agua potable, guerras civiles, lo que sea.

¿Qué significa "nadie llora"? En realidad, millones de personas lloran a los muertos en África. Sus familias, sus vecinos, sus pueblos, a veces, cuando  son famosos, sus naciones. Al comparar ritos funerarios Africanos y Europeos, pienso que más personas (muchas más en algunos lugares) lloran por la muerte del Africano promedio que por el Europeo promedio.

Sin embargo, - "nadie llora" significa "ninguno que sea  blanco y viva en lugares con paradas de autobús de lujo." Al parecer, las personas de raza negra en los países pobres llorando, no cuentan. El  poster es, por lo menos, eurocéntrico, si no, por completo racista.

Ad 2: Estereotipos

El continente que se muestra es el segundo más grande del mundo, y el segundo más poblado. Sí, millones de personas mueren aquí, incluyendo millones de muertes innecesarias y evitables. Pero, ¿esa imagen realmente representa las millones de realidades locales?. Vea las tasas de mortalidad infantil. Sí, nueve de los 10 últimos países son africanos (Afganistán es el otro). Pero no, el panorama no es universalmente desolado: encabezan Libia (79), Brasil (85) y China (95), Marruecos (128) y Uganda (177), Nepal (140) y Bolivia (143).

Mientras que la exageración y generalización son necesarios para afinar un mensaje y hacerlo llegar, creo que África ha tenido suficiente de eso.

Ad 3: Destacando conclusiones erróneas

El poster implica que el mundo sería un lugar mejor si solo la gente (los occidentales / europeos) lamentaran más  las muertes de África. ¿En serio? También implica que la gente (los occidentales / europeos) se preocupan más por sus gadgets personales que por los problemas mundiales.

La realidad obviamente es mucho más enredada - la mayoría de la gente ve la pobreza como una cuestión urgente, pero no saben o ven cómo su vida tiene que ver con eso. Pero cuando se les da una oportunidad concreta y práctica, muchos lo hacen! Si se les diera una oportunidad creible de comprar productos electrónicos, incluyendo los marcados con una fruta, que no incluyeran metales de zonas devastadas por la guerra, y de disponer de ellos de maneras que no intoxiquen países africanos, lo harían.


Por otro lado - ¿Qué herramientas podemos dar a los millones que lloran para mejorar sus condiciones de vida y aquellos a su alrededor?

¿Necesitamos más Steve Jobs? Me gustaría.

¿Necesitamos más lágrimas para África? Probablemente no.

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De Innovación Social a Negocios Inclusivos: Una Búsqueda Incipiente

Al tiempo de hacer una somera reseña sobre un interesante texto de la CEPAL de fines de 2010 referido a innovación social, quiero mostrar selectivamente iniciativas que surgieron de comunidades vulnerables u organizaciones cercanas a ellas que se articulan a negocios inclusivos o pueden llegar a hacerlo, en la perspectiva de construcción abajo-arriba. En el camino deberían apreciarse la cercanía de objetivos en ambas estrategias, es decir mejorar las condiciones de vida de amplios sectores de población, así como el aprendizaje que pueden hacer los negocios inclusivos de los rasgos que caracterizan las innovaciones sociales exitosas.

Sobre Innovación Social

La reseña es sobre el libro "De la  INNOVACIÓN SOCIAL a la POLÍTICA PÚBLICA. Historias de éxito en América Latina y el Caribe" de Nohra Rey de Marulanda y Francisco B.Tancredi, publicado por la CEPAL en noviembre de 2010.  Este texto describe y recoge las lecciones de 25 casos de innovaciones sociales, ganadoras entre 4.800 experiencias recogidas (3.000 analizadas) a lo largo de cinco años -2004-2009- en el proyecto "Experiencias de innovación social" llevado a cabo por la CEPAL y con el apoyo de la Fundación W.K.Kellogg.

Como se indica en el prologo del texto (p.7): "Después de muchos debates se definió la innovación como nuevas formas de hacer las cosas, nuevas formas de gestión con respecto al estado del arte en la región, que permitieran mejores resultados que los modelos tradicionales, que fuesen costo eficientes y muy importante, que promovieran y fortalecieran la participación de la propia comunidad y los beneficiarios, convirtiéndolos en verdaderos actores de su propio desarrollo y por lo tanto fortaleciendo la conciencia ciudadana y con ello la democracia de nuestra región."

En esa perspectiva el proceso de evaluación de experiencias a lo largo del período de desarrollo del proyecto permitió madurar algunos criterios a fin de lograr la difícil selección de los 25 casos que describe el texto. En términos resumidos estos criterios son:

  • innovación,
  • relación costo-resultados,
  • potencial de replicabilidad y de transformarse en política pública (expansión para llegar a grupos amplios de población),
  • efectos sobre los determinantes de pobreza,
  • potencial para reducir la discriminación y la exclusión,  
  • desarrollo de la responsabilidad social, y
  • sostenibilidad de largo plazo.

Efectivamente, el perfil de los proyectos seleccionados muestra muchas de esas condiciones, generando efectos concretos sobre una mejor calidad de vida y resolviendo problemas específicos de manera eficiente y eficaz, pero muestran una característica central para entender sus impactos y sostenibilidad, esto es, fortalecen o crean una fuerte participación de las comunidades beneficiadas, con impactos favorables en el sentido de pertenencia en torno al proyecto, así como capacidades de liderazgo y organización. A su vez, desarrollan y facilitan sinergias entre los conocimientos y prácticas locales, fomentan condiciones de asociatividad en las comunidades y promueven la formación de alianzas en especial con el gobierno a distintos niveles, pero también con otros agentes externos (por ejemplo ONG).

Tales características representan asimismo los factores de éxito de tales iniciativas, que toman algunos énfasis diferenciados según las cuatro áreas temáticas en que se han organizado los proyectos ganadores; estas áreas son: generación de ingresos, programas de juventud en riesgo, afirmación de derechos (salud, educación), y voluntariado y responsabilidad social.

Experiencias de Generación de Ingresos

En la óptica de los negocios inclusivos me ha parecido de especial interés revisar las experiencias de generación de ingresos, para las cuales a las ya enunciadas características se suman otros factores de éxito: la competitividad de la organización y el producto, la asociatividad y la integración en cadenas productivas. Esas experiencias, descritas de modo sistemático en el libro, como "historias de éxito", se presentan muy resumidamente a continuación, donde anoto asimismo y cuando es pertinente el vínculo real o potencial con negocios inclusivos:

  • Programa integrado de cultivos andinos, Quebrada de Humahuaca-Provincias de Jujuy y Salta, Argentina: ejemplo exitoso de asociatividad -Cooperativa Cauqueva-, articulación de saberes, valorización y conservación de la cultura de la zona y búsqueda de mercados e industrialización de los productos.
  • Reforestación económica unida y adensada, RECA, Nova California-Estado de Rondonia, Brasil: colonos articulados con recolectores de caucho (seringueiros) en la Asociación de Pequeños Agrosilvicultores desarrollan sistemas agroforestales con recuperación de áreas deterioradas y capacitación. Un cliente importante de RECA es Natura, empresa que desarrolla esta relación bajo el enfoque de negocios inclusivos.
  • Manejo y tratamiento de aguas residuales con lenteja acuática, lechugín y totora, Parroquia de san Rafael de la Laguna-Otavalo, Ecuador: comunidades organizadas con el apoyo de ONGs implementan nuevos negocios mediante descontaminación de aguas, incremento de producción de totoras y producción de artesanía y muebles a base de estas, entre otras iniciativas.
  • Fortalecimiento de las finanzas populares en Azuay y Cañar, Sierra Sur, Ecuador: promoción de desarrollo local mediante Estructuras Financieras Locales (EFLs) que captan remesas y pequeños ahorros. Estas iniciativas que se ubican en zonas rurales y son administradas por personas de la comunidad, se articulan a instituciones orientadas al desarrollo inclusivo en el país.
  • Lèt Agogo (Leche en abundancia), Limonade-Departamento del Norte, Haití: liderado por una ONG se desarrollan estructuras productivas lideradas por la demanda con participación de familias campesinas dedicadas a la ganadería bovina. Es un proyecto que ha pasado a ser un programa nacional y cuenta con alianzas de diversos actores.
  • Proyecto binacional de inversión de remesas para el establecimiento de una planta procesadora de alimentos nostálgicos, Ayoquezdo de Aldama-Oaxaca, México: articuladas con una sociedad establecida con migrantes en Estados Unidos, mujeres productoras de nopal en Oaxaca desarrollan con mayor productividad integración de la cadena productiva en la zona, exportando al país del norte. La empresa conformada por migrantes desarrolla implícitamente un potencial negocio inclusivo con el grupo de mujeres productoras.
  • Producción sostenible de truchas en el sistema extensivo e intensivo en lagunas y jaulas, Distrito de Ocuviri, Lampa-Puno, Perú: la Asociacion Pesquera "Flor de Llankakahua", creada por líderes de la comunidad desarrolla innovaciones en el modelo de crianza de truchas hasta el procesamiento y venta competitiva en los mercados finales, teniendo asimismo proyecciones sobre una mejor calidad de vida de la comunidad.

Consideraciones Finales

Algunas consideraciones finales presentadas en el documento, como los aspectos más relevantes de la innovación social en América Latina y el Caribe, son las siguientes: la enorme cantidad de esfuerzos y la creatividad existente en la región; con actores catalizadores como la propia comunidad, ONGs o el gobierno; la necesidad de visualizar las relaciones costo-beneficio; el aprendizaje de formar alianzas con distintos actores; el importante impacto que se logra cuando participa el sector privado -directamente o mediante sus gremios- en el marco de acciones de RSE; y la relevancia de la participación del Estado para la masificación de experiencias, habida cuenta la magnitud de los problemas de pobreza, inequidad, discriminación, exclusión y falta de cumplimiento de derechos en la región.

En síntesis, los desafíos planteados por la innovación social son también aquellos donde también tienen un potencial significativo los negocios inclusivos como se muestra regularmente en este sitio. Es decir, la cercanía de objetivos en ambas estrategias ya es un elemento de contacto. A ello se puede sumar la participación activa de la comunidad y la existencia de alianzas/ ecosistemas -integrando por ejemplo ONG y gobiernos- que se articulan para lograr los propósitos planteados.

Sin embargo, mientras las experiencias comentadas tienen una perspectiva de construcción abajo-arriba y los negocios inclusivos una lógica más de arriba-abajo, estos son una promesa para la proyección -réplica o escalamiento- de actividades y resultados de iniciativas de innovación social. Esto es, ambos enfoques pueden complementarse al combinar el poder de las empresas -recursos, tecnología, mercados- con los recursos de desarrollo de la comunidad -conocimientos locales, formas de organización y otros acordes a su entorno. Por ello, pueden apreciarse los ya citados casos como el de RECA y Natura en Brasil o el que articula inversionistas migrantes con el grupo de mujeres productoras en México, más otros potenciales que podrían extender los mercados ya logrados por algunas de las iniciativas presentadas.

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