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Rework the World (Repensar el Mundo) es una iniciativa global que junta lo mejor de las iniciativas locales del mundo entero -aquellas capaces de crear nuevas oportunidades de empleo y acelerar el cambio hacia una sociedad sostenible- con el objetivo de crear nuevas oportunidades de empleo para jóvenes de todo el mundo y movilizarlos con prometedoras empresas sostenibles.

La Fundación Tällberg junto con el YES Campaign (Youth Entrepreneurship and Sustainability) organizó este año la  Quinta Cumbre Mundial YES "Rework the World",  con 1.700 participantes, empresarios, líderes de opinión, líderes políticos locales y mundiales, sociedad civil y empresas -y aproximadamente 150 diferentes iniciativas de todo el mundo, dentro de cinco áreas temáticas: energía, agua, tierra, ciudades y gentes. 

AVINA facilitó la participación de 27 de sus aliados para los programas de Mercados Inclusivos y Bioma Amazónico. Ellos estuvieron acompañados por tres miembros de AVINA, Rosa Matos, Pedro Tarak y Carmen Correa.    Es importante destacar que tres de los participantes,  Martín von Hildebrand de Gaia Amazonas, Alex Pryor de Guayaki y Urlich Frei de FUNDES, realizaron ponencias tanto en las plenarias, como en los talleres, las que fueron sumamente valoradas y reconocidas. 

Por otra parte, Alberto Riaño del Fondo Inversor hizo parte del grupo de expertos que evaluaron decenas de planes de negocio para determinar cuales serían los 10 de mayor potencial de impacto para resolver los problemas que enfrenta la humanidad. Alex Pryor de Guayaki fue seleccionado como uno de los 10 negocios de mayor potencial y fue presentado en un panel ante inversionistas internacionales.  

El evento logró un importante relacionamiento entre los diferentes actores y AVINA estuvo ejerciendo un rol facilitador y conector. Los organizadores, se apoyaron en distintos medios tecnológicos que les permitieron "transferir" lo que iba surgiendo del Foro hacia el mundo (Twitter, Youtube, televisión en vivo, etc.), además de crear un "Hub" que permitió a los participantes relacionarse más fácilmente y seguir desde fuera los talleres y los plenarios con resonancia pública global.

Para ver videos de la Cumbre y otros materiales visite: http://webbtv.compodium.se/yes2010/.

Nota del Editor: Con este artículo le damos la bienvenida a Carmen Correa a la comunidad de Nextbillion. Carmen recientemente su unió a AVINA para dirigir las operaciones y estrategia de AVINA en Uruguay y actualmente hace parte del equipo de Mercados Inclusivos de esta institución. Para ver el perfil de Carmen visite el siguiente enlace.

El Profesor Muhammad Yunus es, sin duda, una referencia internacional en los temas de superación de la pobreza a través del uso de mecanismos de mercado. La experiencia paradigmática  del Banco Grameen con los microcréditos es quizá la más ampliamente conocida y aplicada en cientos de lugares del mundo.

Hoy en el día del cumpleaños número 70 del Profesor Yunus, queremos poner el acento en la inspiración que su trabajo ha dado a  los emprendedores del mundo. Más allá de haber desarrollado el modelo de los microcréditos, y propuesto el concepto de empresa social, su legado se remite fundamentalmente a provocar la imaginación, a pensar  y poner en marcha formas diferentes de resolver problemas sociales.

En su libro Un Mundo sin Pobreza  están plasmadas  las particularidades de su visión. Esta cita es especialmente iluminadora:

"Yo creo en un mercado libre que sea fuente de inspiración y de libertad para todos, no un arquitecto de la decadencia de una élite reducida. (...). La experiencia me ha demostrado que el mercado libre, con lo poderoso y útil que es, podría resolver problemas como la pobreza global y la degradación medioambiental, pero no si sirve única e implacablemente a los objetivos económicos de sus accionistas más ricos"

El Profesor Yunus nos invita a  reflexionar sobre la función de los mercados libres y el potencial que tienen para contribuir a solucionar los problemas sociales, claro, prestando atención a las modificaciones y cambios que deben realizarse.  Tambien a pensar en la importancia de generar mecanismos para que las empresas "que constituyen el sector más eficiente e innovador, financieramente hablando" puedan aplicar sus procedimientos al objetivo de eliminar la pobreza. Su trabajo también ha puesto el énfasis en las formas como se vé a las personas pobres; su llamado es a reconocer el potencial inherente en ellos (ser emprendedores, trabajar por cuenta propia y generar trabajo para otros)  y ponerlo en funcionamiento; 

Su visión sobre el ser humano y la forma como éste ha sido plasmado en la teoría económica me resulta también  muy importante: 

"En la teoría económica convencional hemos creado un ser humano unidimensional  al que hemos asignado la función de líder empresarial, el archiconocido emprendedor. Le hemos aislado del resto de ámbitos vitales: del religioso, del emocional, del político, del social. Sólo tiene una misión: generar beneficios. Recibe el apoyo de otros seres unidimensionales, para que pueda conseguir esa misión".

El  llamado de atención sobre la multidimensionalidad de los seres humanos es fundamental, ya que solo a través de esta mirada mas holística de las personas, en que se reconocen sus emociones, creencias , anhelos y subjetividades, es posible entender las condiciones que hacen posible formas organizativas que se conforman con el claro objetivo de ayudar a otros.  Si bien esas múltiples dimensiones han sido mentadas y estudiadas desde diversas disciplinas, no deja de ser cierto que personajes como el Profesor Yunus han aportado para darle visibilidad a este tema en ámbitos mas generales.

El reconocimiento a la inspiración que ha compartido por el mundo es más que merecido, especialmente hoy en el día de su cumpleaños!.

En nuestro resumen de esta semana compartimos con ustedes una variedad de artículos, noticias y eventos para América Latina, oportunidades y herramientas relacionadas con los negocios inclusivos, la base de la pirámide, y la empresa en el desarrollo. Es nuestra contribución para ampliar la difusión de lo que circula en Twitter y Facebook.  Compártelo!.

Artículos:

• Agricultura Rural Inclusiva. Desarrollo rural y sector privado socio #negociosinclusivos  Via @danieloporto
• ¿Qué es la "base de la pirámide" o BDP?  #negociosinclusivos . Vía @labuenaempresa
• Leyendo: The Politically Incorrect Guide to Ending Poverty - Magazine - The Atlantic: . Vía @labuenaempresa

• En Chile, Un techo para mi país lanza Centro de Innovación para trabajar con comunidad y apoyar los Negocios Inclusivos. Vía @inclusivos
• Ecuador: Ministerio de Agricultura lanzará su Programa Nacional de Negocios Inclusivos el 1º de julio del 2010. Vía @SNV_LA
• ¡Amig@s, l@s invitamos a revisar y comentar más de 400 iniciativas de negocios sociales provenientes de 71 países!  #RSE . Vía @ChangeMakersES
• Siguiendo a @new_ventures. Muy recomendado para quienes interese el emprendimiento,sustentabilidad y mercados emergentes. Vía @NextBillionEs 

Eventos y Oportunidades:

• Oportunidad Laboral Colombia: Profesional de Apoyo Negocios Inclusivos . Vía @NextBillionEs 
• I Foro Internacional Negocios Inclusivos - Cadena del Reciclaje Vía @Semanariouno
• Los #negociosinclusivos serán un tema central en el III Congreso de #RSE que organiza la ADEC en Paraguay. Sept 1y 2 Vía @labuenaempresa

Herramientas: 

• Excelente este relevamiento de experiencias de emprendimiento social (en inglés) Vía  @RseOnline  @NextBillionEs 
• Interesante: Base Scan Survey on Inclusive Business Models in Bangladesh Vía @labuenaempresa
• Super recomendado!: Un excelente repositorio de documentos sobre #economiasocial y solidaria. Vía @labuenaempresa

Vía: Un Techo para Chile

El pasado miércoles 16 de junio en la oficina central de Un Techo para Chile (UTPCH), se llevó a cabo el lanzamiento oficial del Centro de Innovación. Su creación nace para dar respuesta a un fenómeno propio de la exclusión que afecta a  los sectores más vulnerables, que al tener tan bajos recursos, no han sido considerados consumidores de valor por parte de las empresas, y por tanto, no se han desarrollado soluciones privadas a la medida de sus necesidades y capacidad de pago.  

Al día de hoy, son más de 8.000 jóvenes universitarios, 1.000 pobladores y 7 empresas las que han innovado en conjunto con Un Techo para Chile. Dado que el impacto esperado con cada una de las soluciones es tan auspicioso, la fundación decidió crear el Centro de Innovación, que tiene como metas para los próximos tres años generar 22 proyectos de Alto Impacto que permitan, desde los negocios, colaborar con la superación de la pobreza y trabajar las soluciones bajo un modelo de co-creación entre decenas de empresas, 22.500 universitarios de carreras a fin con el desafío y 4.500 pobladores de campamentos y barrios.

Algunos de los  logros importantes de un Techo para Chile son el desarrollo de un sistema de conectividad e internet para Barrios Periféricos Desarrollo de cierres para la Vivienda Social Definitiva; Centros de Lavado Sustentables para la Emergencia;      Sistemas de Reciclaje en Campamentos; Sistemas de equipamiento para vivienda social y mediaguas de emergencia, y  3 micro fábricas de productos  inclusivos.

Un Techo para Chile a través de su Centro de Innovación, ha sido uno de los principales promotores del cambio de paradigmas que requiere el ámbito social, teniendo como objetivo democratizar los avances tecnológicos y científicos para los grupos de menores recursos. En este contexto, su metodología se basa en un trabajo en conjunto con pobladores de barrios, campamentos y empresas, desarrollando distintos desafíos sociales que pudiesen transformarse en soluciones desde los negocios inclusivos. Estos desafíos, han sido resueltos por los mismos pobladores, futuros consumidores, por jóvenes universitarios que hacen equipo con los "usuarios" y por la empresa.

Con la presencia del presidente de Telefónica en Chile, Claudio Muñoz, en la ocasión se dio a conocer el proyecto desarrollado en conjunto entre UTPCH y Movistar, llamado "Conectándonos con Chile", un proyecto de innovación social con un modelo de negocio rentable y escalable que representa un claro ejemplo de cooperación entre la empresa privada y organizaciones civiles. A este respecto, él señaló que "Conectándonos con Chile" es un proyecto que se hace cargo de necesidades no atendidas en un amplio segmento de la población, en el que hay muy poca innovación y compromiso empresarial. Es deber de empresas innovadoras y cercanas, como Movistar, trabajar para satisfacer esas necesidades, colaborando con la superación de la pobreza.".

En este contexto el Centro de Innovación busca potenciar a Chile como laboratorio de emprendimiento e innovación social de clase mundial con el objeto de difundir estas buenas prácticas e incentivar al sector privado a invertir tiempo y recursos en este modelo.

En palabras del director del Centro de Innovación Social de UTPCH, Julián Ugarte: "nosotros vemos en los problemas sociales, oportunidades de desarrollo, y es que cada necesidad es una posible solución. En definitiva, estamos convocando al sector privado a invertir en el desarrollo de negocios que puedan tener impacto social. Lo esencial es que éste sea un Centro de Innovación participativo, donde el consumidor, el universitario y las empresas, propongan en conjunto soluciones rentables desde lo económico y lo social. Estamos ayudando a abrir un mercado poco atendido, e invitando al sector privado a ser proactivo".

Dentro de los próximos días, Julián partirá a la NASA por 2 meses y medio para participar en el programa Ames Research Park en Silicon Valley. Serán 10 semanas intensivas en las cuales 80 personas de 40 países distintos (Julián es el único chileno que asistirá), podrán reunirse en torno al tema de cómo la tecnología puede ayudar en la superación de la pobreza. Entre los profesores de este año destacan el Nobel de la Paz de 2007, el Nobel de Física de 2007 y el Vicepresidente de Google.

Conoce más de Un Techo para Chile en su Web, Facebook y Twitter. 

En estas dos últimas semanas se han compartido varios artículos, oportunidades y noticias sobre negocios inclusivos. Compartimos con ustedes una nutrida selección de los recursos pueden ser de interés, de las últimas dos semanas.

 Artículos:

• Reflexionando sobre los Negocios Inclusivos. Vía@labuenaempresa
• Negocios inclusivos para reducir la pobreza. Vía @mbursztyn  @colpaisdiseno
• Negocios Inclusivos en LatinoAmérica: Recientes aportes de la Red SEKN. 
• CPA Postes La Venta: del negocio inclusivo al emprendimiento social . Vía @marioeliasg
• Estudio de Caso del INCAE para aprender cómo el Grupo Vanguardia evolucionó a #negociosinclusivos . Vía @NextBillionEs @labuenaempresa
•  #FreeEbookDay "Innovación en modelos de negocio: La Base de la Pirámide como campo de experimentación". Vía. @victor_ruiz
• Articulo de Felipe Aballay del equipo @sumarmas: Tres llaves para la Base de la Pirámide. Vía @Eldiariodiseno

• Grupo Vanguardia: negocios inclusivos con recolectores de material plástico reciclable
•   Leyendo sobre el Centro de Innovación que lanzó @UnTecho en #Chile  #rse#negociosinclusivos  Vía @fernandoparada @rseonline
• Fundación Minera Escondida (FME) y Qualitas AgroConsultores están diseñando un Programa de#NegociosInclusivos en Chile. Vía @NextBillionEs
• Siguiendo a @new_ventures y conociendo su web iniciativa del WRI vía @fjnoguera# negociosinclusivos . Vía @rseonline

Oportunidades:

• Concurso Fotográfico del PNUD para mostrar - de una manera positiva - lo que se está realizando en todo el mundo para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Vía@NextBillionEs
• Programa de Líderes Corporativos para el Éxito en Mercados de la Mayoría . Vía @NextBillionEs
• Premios para Modelos de Negocios Inclusivos.Vía@NextBillionEs

Eventos:

•  "1er. Foro Internacional de Negocios Inclusivos, cadena de reciclaje". Vía @cash24horas

Es palpable el creciente espíritu colaborativo que existe alrededor de la búsqueda e implementación de soluciones empresariales a los retos de la pobreza. Pensé en esto también mientras leía anoche el post de Jenny sobre un nuevo proyecto de la iniciativa Oportunidades para la Mayoría, del Banco Interamericano de Desarrollo. Quisiera compartir tres reflexiones que vienen a mi mente cuando pienso por qué iniciativas de esta índole merecen ser celebradas con más de un artículo.   

La primera razón es que programas como este rompen paradigmas de desarrollo de liderazgo. Lo hacen pues con frecuencia identificamos como líderes a emprendedores y/o personas que trabajan en servicio público; la realidad es que el liderazgo basado en valores es igualmente crucial al interior de grandes empresas; de hecho es crítico sembrar semillas y formar gerentes que, con sus acciones, puedan guiar y tomar decisiones con un impacto muy importante. El Programa de Líderes Corporativos apunta al nivel gerencial y llena un vacío importante que debe ser complementado por otras iniciativas similares. Imaginemos por un momento que las iniciativas que surjan de este programa sean un éxito y que al mismo tiempo se desarrollen líderes estudiantiles en negocios inclusivos… Solo así será posible suplir la alta demanda de talento y energía que espera a este sector.

La segunda razón por la que apuesto al Programa es que hace énfasis en la colaboración. En efecto los participantes se benefician no solo de consultoría de primer nivel ofrecida por Dalberg, sino también de compartir experiencias y modelos con sus compañeros provenientes de otras empresas. Piense en una incubadora de negocios para ejecutivos y equipos empresariales; una plataforma donde es posible y se incentiva tomar riesgos, compartir nuevas ideas y aprender desinteresadamente de las de los demás. La innovación no se puede dictar, pero sí es posible crear ambientes que conduzcan a ella a través de mayor toma de riesgos y espíritu colaborativo. Esta es la premisa detrás de interesantes programas como el Aspen First Movers Fellowship.

La tercera razón es que el Programa va mucho más allá de la educación ejecutiva para enfocarse en la práctica y la implementación. El Programa discutirá e incubará iniciativas y proyectos que están en marcha en la práctica, no en el papel.

Por estas tres razones invito a los lectores de NextBillion a conocer el Programa de Líderes Corporativos y presentar sus propuestas en el plazo establecido. Parece estarse gestando una plataforma interesante de la cual puede surgir un impacto real en nuestra sociedad. Lo que es más, combinada con una dosis de talleres, lecturas y conversatorios, el entrenamiento e incubación de negocios de Dalberg y el apoyo del pueden hacer una diferencia aun mayor en nuestros ejecutivos y en nuestra región. 

Recientemente el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en asocio con la  firma de consultoría Dalberg Global Development Advisors  lanzó el  Programa de Líderes Corporativos para el Éxito en Mercados de la Mayoría, diseñado especialmente "para contribuir a que el sector privado de la región pueda alcanzar liderazgo corporativo y éxito en el largo plazo en el diseño de modelos de negocio para la base de la pirámide".

El Programa esta diseñado especialmente para aquellas compañías que han identificado potenciales modelos de negocio con la base de la pirámide, o han implementado experiencias piloto que quieren explorar en mayor detalle y/o escala.  Se llevará  a cabo a través de un proceso de selección competitivo que permitirá a las  compañías participantes la oportunidad de conectarse con otras compañías similares y recibir asistencia experta en el desarrollo de modelos de negocio con la base de la pirámide.

El programa beneficiará a compañías cuyas operaciones se enfoquen en alguno de los 26 países prestatarios del BID. Cualquier estructura corporativa es bienvenida, siempre y cuando la mayoría del capital sea de nacionalidad de alguno de los 48 países miembros del BID.

El programa tiene 4 Componentes:

1. Seminario en modelos de negociocon la base de la pirámide. Tiene el propósito de Identificar oportunidades de negocio con la base de la pirámide, acceder a conocimiento de expertos e identificar la mejor estrategia. Se realizará el lunes 19 de julio en Miami.  No tiene costo y  no es un prerrequisito para aplicar al Programa.

2. Proceso de aplicación. Tiene el objetivo de presentar ideas de negocio y demostrar compromiso de trabajar con la base de la pirámide . La fecha límite para aplicar es el Lunes, 16 de agosto.. Los participantes serán elegidos hacia fines de septiembre.

3. Proceso de selección. Las aplicaciones identificadas con el mayor potencial serán seleccionadas para participar del Programa y recibir asistencia técnica y guía de expertos en el desarrollo e implementación de modelos de negocio con la base de la pirámide. El programa estará limitado a 10 compañías, las que serán seleccionadas en base a la calidad de la propuesta, el potencial y visibilidad del modelo de negocio y el compromiso corporativo demostrado. Cada participante seleccionado deberá contribuir con un total de US$15,000 en costos de participación

4. Implementación. El BID puede financiar préstamos de mediano y largo plazo, y ofrecer garantías de crédito parciales a compañías del sector privado para ayudar a financiar proyectos con mercados de la mayoría

Más información:

Página Principal | Brochure del Programa  | Formulario de aplicación.

Vía : UNDP

La Cámara Internacional de Comercio (ICC), el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP)  y el Foro Internacional de Líderes de los Negocios (IBLF) han abierto las nominaciones para los World Business and Development Awards .

Los premios, que fueron creados hace 10 años y que se entregan bianualmente, reconocen las contribuciones clave  que el sector privado está realizando  a los  Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), demostrando cómo los modelos de negocios inclusivos, basados en alianzas fuertes, pueden tener éxito comercial al mismo tiempo que mejoran la calidad de de millones de personas. 

Los participantes deben demostrar en sus aplicaciones  el valor de los modelos de los negocios inclusivos para combinar viabilidad comercial con impacto en el desarrollo y apoyo a los ODM, mostrar resultados de soluciones de desarrollo escalables, demostrar la importancia de la colaboración como aspecto clave, resaltar los aprendizajes realizados, los obstáculos encontrados y la experiencia ganada. 

¿Cómo participar?

• Descargar un formulario de nominación de la página de los premios.
• Completar el formulario, el cual incluye un resumen, una perspectiva general y una descripción de las principales características de la iniciativa, y la manera en que el emprendimiento contribuye a lograr uno o mas ODM.
• Enviar el formulario completo a:  lea.felluss@iccwbo.org

La fecha límite para las nominaciones es Julio 1 de 2010. Empresas, instituciones  asociaciones de todo tipo son invitadas a participar, nominando un proyecto que documente como las actividades empresariales han liderado el progreso en uno o más de los Objetivos del Milenio. 

Los ganadores serán anunciados y presentados con un premio el 21 de Septiembre de 2010 en New York  y serán reseñados en las publicaciones y sitios web oficiales de las entidades organizadoras.

Brochure de los Premios (en inglés) | Conocer los ganadores anteriores 

En esta ocasión quiero contarles específicamente sobre dos proyectos bandera (El Palmar y Horizonte) que en el 2002 la empresa inicia y revolucionan la agroindustria en la zona promoviendo la inclusión de campesinos en la cadena productiva del negocio de la palma. La idea de la empresa era impactar a campesinos interesados en progresar, que creyeran en la oportunidad presentada y que se atrevieran a formar parte del proyecto. Para más información sobre la cultura organizacional de la empresa y cómo llegué a ella, los invito a leer los dos artículos que preceden este.

¿Y cómo se concibieron y se estructuraron los proyectos?

Luego de una fuerte crisis debido a las condiciones de orden público y de violencia en la zona, sumada a presiones de grupos al margen de la ley, Indupalma decide seguir adelante. Y sigue adelante promoviendo un modelo de asociatividad donde campesinos se agrupan en unidades autónomas empresariales legalmente constituidas (en cooperativas, sociedades, entre otras.) 

Lo clave fue que se fomentaron los modelos asociativos ya que estos son participativos y permiten al campesino construir capital en su empresa con base en su trabajo. Este modelo fue el vehículo para que las personas de la zona vieran con distintos ojos las oportunidades de trabajo y las pudieran desarrollar de manera autónoma y sin la intermediación de un tercero contratista que generalmente se llevaba las ganancias del servicio; desapareciendo la oportunidad de ahorrar ese excedente que generaba la prestación del servicio.

En el 2002 Indupalma invita a las cooperativas de la zona a que hagan parte del plan de expansión de la frontera palmera con los proyectos El Palmar y Horizonte buscando involucrar a los campesinos en la cadena de valor al tiempo que la empresa garantizaba el suministro de materia prima a sus clientes.

La Alianza Estratégica

La empresa diseñó los proyectos y movilizó a los actores necesarios para la ejecución del mismo (la banca, inversión privada y el estado). Indupalma como operador logístico del proyecto consiguió la financiación ante la banca, estableció reglas claras donde una fiducia administra los recursos para cada proyecto y estableció contratos para la compra del fruto por los próximos 28 años.

Los asociados a los proyectos sólo tenían su cédula y aportaban su trabajo y compromiso. Fue así como establecieron una responsabilidad a largo plazo para desarrollar su cultivo, le apostaron al proyecto y con el apoyo de la empresa accedieron a la financiación para la tierra y el cultivo.

La oportunidad ofrecida era muy clara, pero algunos no creyeron y no quisieron entrar en el proyecto. Los 300 campesinos que aceptaron la propuesta son actualmente propietarios en común y proindiviso de 1.700 y 1.300 hectáreas sembradas de palma africana, respectivamente, avaluadas en alrededor de 14 millones de dólares.  

Este es uno de las tres modalidades, que en otra oportunidad con gusto compartiré, en donde Indupalma apalanca un modelo asociativo e inclusivo para darles oportunidad a todos de generar propiedad, riqueza, estabilidad y calidad de vida.

En el siguiente enlace encuentran un caso realizado por SNV y el CECODES que describe con mayor detalle el Negocio Inclusivo de Indupalma.

Como estos pueden existir muchos otros proyectos apalancados desde lo privado y enfocados en brindar oportunidades en zonas menos favorecidas para trabajar por la paz y combatir la guerra y la pobreza. Comparto con ustedes lo que sé de Indupalma porque creo que socializado buenas ideas se generan  mejores y porque siempre vale la pena apostarle a generar un impacto positivo en la sociedad y en el sistema.

Creo que este modelo asociativo se puede replicar en cualquier otro escenario y que cualquiera de nosotros pudiera implementarlo teniendo siempre en cuenta las características antes expuestas.  Las buenas ideas las debemos convertir en grandes acciones y mostrar que funcionan. Veamos la urgencia de tomar responsabilidad y acción  ante la situación actual del mundo en el que vivimos.  Cada una de nuestras acciones positivas interconectadas crea una red de efectos que altera el sistema y genera cambios positivos para nuestra sociedad.

El  3 º Foro Internacional sobre el Desarrollo Sostenible, SUSTENTAR 2010 , es uno de los eventos más representativos sobre sostenibilidad en Brasil, contando con la participación de reconocidos expertos, ejecutivos, líderes y autoridades en desarrollo sostenible a nivel nacional e internacional.  La edición 2010 se  llevará a cabo de 22 a 24 junio, en Belo Horizonte / Minas Gerais. 

El tema de este año es "Construyendo Rutas: Liderazgo Social y Ambiental y el espíritu empresarial"  y sus respectivos enfoques al desarrollo social, económico, ambiental y cultural. La edición 2010 también hará hincapié en el "Año Internacional de la Diversidad Biológica", decretado por la ONU, en colaboración con la UFMG, con el fin de generar las contribuciones a la COP 10 de la Biodiversidad que se celebrará en Japón, en octubre. 

El objetivo del Foro es discutir el enfoque ambiental y su interacción con las esferas política, económica, social y cultural, repensando su poder transformador para generar la paz y el desarrollo sostenible. Entre estos temas están incluidos los Mercados Inclusivos: AVINA fue invitada a participar de el panel: La Nueva Era Económica y herramientas para reconstruir la confianza, con el tema: "Arreglos Productivos Locales (Clusters): Oportunidades para el desarrollo de negocios inclusivos" en el Foro de Comunicación y Responsabilidad Ambiental que se realizará el 24 de junio.

Sustentar 2010 está dirigido a los gestores de responsabilidad socioambiental de las empresas, académicos, agencias, gestores y técnicos de turismo que promueven un mundo mejor con responsabilidad ambiental, social y cultural. Para algunos espacios del Foro el ingreso es arancelado, se pueden consultar por aquí las inscripciones.

El evento está patrocinado por el Gobierno Federal (Ministerio de Medio Ambiente, Ministerio de Turismo), el Gobierno de Minas Gerais (Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable, Secretaría de Estado de Desarrollo Económico, Secretaría de Turismo), FIEMG, Alcaldía de BH, Fundação Dom Cabral, Universidad Federal de Minas Gerais, SEBRAE, Reputation Institute, Conservation Fund, Cámara Americana de Comercio, Cámara de Comercio Brasil-Alemania, Cámara de Comercio e Industria Brasil-China, Petrobras, entre otros.

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