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Los Escritores de NextBillion hacen seguimiento a los últimos eventos, noticias y acontecimientos relacionados con los Negocios Inclusivos en América Latina.

Imagen compartida con Creative Commons por Leif.

Resumen Semanal: Videos, Publicaciones y Sitios de Negocios Inclusivos y Desarrollo

Semana tras semana se encuentran surcando las aguas de la red muchas cosas relacionadas con la innovación social, los negocios inclusivos y el papel de la empresa en el desarrollo. Desde hoy y todos los viernes compartiremos  un resumen de los recursos, links y artículos más interesantes que nos encontramos por la red, gracias al canal de twitter, facebook, las visitas a blogs, y a las alertas de google. 

Sitios Recomendados:

Videos recomendados:

  • Una experiencia chilena de diseño para la Base de la Pirámide: Trabajo conjunto Unilever -Pontificia Universidad Católica de Chile.  Ver el video aquí.
  • ¿Sabes qué es el comercio justo?. Video explicativo en 6 pasos, disponible en el canal de videos de “El Surco”,  tienda de Comercio Justo impulsada por Cáritas Diocesana de Tenerife en España.

Documentos recomendados:

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Juan Olguín :: Emerges Chile.

Entreprises pour la: ¡Liberté, Egalité et Fraternité!

En los últimos años he sido testigo de la creciente convergencia de lo relacionado a gobierno corporativo, RSE, producción limpia, tecnologías verdes, finanzas sociales, redes y cooperación internacional para procesos de desarrollo económico social sustentable. Es evidente que aun quedan pendientes desafíos legales y tributarios que debemos revisar con detenimiento en el escenario latinoamericano para , todo cual influye a la hora de identificar nuevas oportunidades de negocio (con objetivos sociales o no) en el contexto que nos rodea, como por ejemplo lo ha hecho en estos últimos 40 años Muhammad Yunus con las empresas Grameen. El objetivo de este post es compartir algunas ideas relacionadas con soluciones a estos desafíos.

El contexto Histórico

Podríamos decir que la década de los 90 y la primera década del segundo milenio han presentando una serie de circunstancias, transformaciones sociales y avances tecnológicos que ha permitido la maduración de fenómenos socio económicos mundiales revolucionarios de antaño, que constituyen la base de valores de los Negocios Inclusivos (NI) en la actualidad. Desde el surgimiento de las primeras "empresas", los cambios políticos latinoamericanos del siglo XIX, la "cuestión obrera" que luego ha sido mas conocida como "la cuestión social", los procesos de internacionalización y su derivada "la globalización", a la actualidad en la que nos damos cuenta que las promesas de "Progreso" al cabo de dos siglos no se han cumplido, comenzamos a tomar consciencia de nuestra condición y naturaleza de ser una aldea global. Descubrimos de esta manera que los sectores públicos, privados y ciudadanos, debemos trabajar juntos para superar nuestros egoísmos y diferencias sobre la base de valores que siguen tan vigentes hoy como en el pasado, como son los desafíos de un mundo en el urge mayor Libertad, Igualdad y Fraternidad.

Naturaleza los proyectos empresariales y desafíos de los Negocios Inclusivos

Un amigo que ha sido empresario y hoy trabaja en CORFO [1] me explicaba que según la Universidad de Stanford  el modelo de innovación de cualquier proyecto empresarial (con intereses sociales o no), depende del match de tres sujetos: el visionario, el estratega y el gerente que se ocupa del buen quehacer de la empresa. Para cualquier NI es necesario contar con la triangulación de los actores que propone Stanford sintonizados y comprometidos con el objetivo social que se ha propuesto nuestro proyecto empresarial, así mismo desde la perspectiva macro es importante considerar en nuestros proyectos:

a) el impacto que tendrá las posibles próximas Leyes de Desarrollo Sostenible (México y España han dado pasos interesantes aún insuficientes),

b) las reformas tributarias para inversiones en empresas sociales y el surgimiento de personalidades jurídicas para este tipo de empresas como por ejemplo las CIC (Sociedades Comerciales con intereses Sociales, o en sus siglas en inglés Community Interest Companies) en Reino Unido [2],

c) las nuevas tecnologías que potenciarán nuestros proyectos como el caso de la Caixa Federal do Brasil que está desarrollando software libre para que mediante TV digital los clientes puedan hacer operaciones bancarias (pronto podremos entrar al banco para realizar operaciones bancarias por TV, ¿quién no tendrá TV digital en casa?, imagina todo lo demás que se podrá hacer por TV digital),

d) nuevas formas de financiamiento, particularmente en Grupo Empresarial Emerges estamos desarrollando el "Micro Venture Capital" (MVC tiene el mismo sentido del microcrédito, pero estamos hablando de Venture Capital para lograr cruzar el "Valle de la Muerte", en mi próximo artículo les contaré mayores detalles), y

e) el papel de las universidades y centros de formación técnica, que poco a poco se suman a estos desafíos para formar a los profesionales que necesitamos en nuestros proyectos empresariales con vocación social.

Respecto mi próximo artículo acerca del MVC, les adelanto que se trata de un mecanismo que nuestro grupo empresarial ha venido desarrollando desde principios del año 2008, el cual permitirá diversificar la oferta en la industria de las finanzas sociales. A diferencia del Venture Capital que dispone del respaldo de grandes inversionistas, el MVC se apoya en la capacidad de inversión de muchas personas que hoy arriesgan fondos en acciones o juegos de azar desde los USD 2 (dos dólares), logrando los emprendedores en el primer tramo de sus primeros 36 meses de vida, acceder a capitales del orden de los USD 10.000 a USD 150.000. En el transcurso de este tiempo hemos tenido la oportunidad de compartir la idea de este mecanismo con nuestras agencias gubernamentales dedicadas al emprendimiento y fomento productivo en Chile, con Banco Interamericano de Desarrollo y con altos ejecutivos de diferentes instituciones bancarias a nivel internacional en la 22ava. WSBI World Congress realizado en Santiago de Chile el 2009. La opinión de los ejecutivos de estas organizaciones coincide respecto el MVC, siendo el consenso que se trataría de una innovación en las finanzas sociales a nivel mundial y que generará un impacto social significativo al igual que el microcrédito.

Finalmente, dedico este artículo a todas las personas, organizaciones públicas y privadas, nacionales e internacionales que están sumándose para construir un mundo con mayor Libertad, Igualdad y Fraternidad, muy especialmente a los que emprenden proyectos comerciales sociales, es una buena manera de celebrar el bicentenario en Latinoamérica.


[1]Agencia del Estado Chileno que apoya a las empresas chilenas para que estén en condiciones de competir en los mercados actuales. 

[2]La CIC es una nueva forma legal para empresas sociales, negocios que comercian por un propósito social y no solamente para ganancia privada, tiene la misma forma que una compañía limitada, con sus responsabilidades limitadas por acciones o garantía. Para nuestro caso latinoamericano creo posible adoptemos la denominación CIC, aún cuando me hace mas sentido la denominación SCS (Sociedad Comercial Social) y sus derivados SCSL, SCSA y SCSC (pueden hacer la deducción para los casos de sociedades Limitadas, Anónimas Abiertas y Anónimas Cerradas).

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Granada, Nicaragua.

Miami y Granada: Dos Conversaciones, Una Sola Región y Un Solo Propósito

Marzo está a la vuelta de la esquina y trae consigo dos eventos que prometen poner a Latinoamérica en el centro de la conversación de emprendimiento social y Negocios Inclusivos.

El primero, titulado Miami Social Venture Capital/Social Enterprise Conference tendrá lugar en Miami entre el 17 y el 19, y la lista de expositores augura una conversación que conectará larealidad latinoamericana con las tendencias y experiencias que han sido exitosas y relevantes en otras geografías. La agenda incluye conversaciones generales sobre la idea del emprendimiento social dirigida a aquellos que apenas se familarizan con el tema, sesiones dedicadas a temas muy puntuales como métricas de impacto social, invsión social rentable y muchas otras dentro de las cuales está una sección competa dedicada a la problemática de Haití. 

Definitivamente es un evento valioso para todos los interesados en este tema en nuestra región y quiero invitar a los lectores de NextBillion a que consideren invertir en la inscripción. No obstante, si pudiera, haría un par de recomendaciones al equipo organizador: Por un lado, me parece clave que haya una sesión inaugural que capture el momento por el que pasa América Latina actualmente, explicando razones específicas que hacen de la región un escenario adecuado (o no) para la inversión social rentable. La segunda recomendación que haría sería crear un grupo de trabajo que se ocupe de temas muy prácticos al finalizar la conferencia. En particular, sería muy util contar con un mapeo de fondos, facilitadores y empresas de la región, presentadas en un formato estandarizado que permita el intercambio de información y avanzar más rápidamente en la estructuración de transacciones.

Finalizado el evento de Miami, Granada recibirá a la comunidad latinoamericana agremiada alrededor de ANDE entre el 23 y el 26 de marzo. La conferencia de Granada estará más orientada a facilitar el contacto entre las organizaciones que apoyan pequeños negocios como motores de reducción de la pobreza, y está organizada por ANDE y cuatro de sus más importantes afiliadas: Agora Partnerships, de Nicaragua, Root Capital y  Technoserve.

Dos conversaciones, dos audiencias complementarias y un objetivo compartido: Impulsar soluciones de mercado para enfrentar los retos de la pobreza. Esperamos conocer a muchos miembros de la comunidad NextBillion en estas conferencias y otras que estaremos anunciando pronto.

          

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Roberto S. Mizrahi

Desarrolladoras de Negocios Inclusivos

Aunque me gustaría que este artículo fuera sobre un movimiento de mujeres organizadas para el desarrollo de Negocios Inclusivos, les comparto una perspectiva y organización igualmente interesante. No se confundan con el nombre de "desarrolladoras", ya que no hablamos de un grupo de mujeres sino de la posibilidad de crear una red de organizaciones capaces de desarrollar emprendimientos inclusivos que a su vez podrían convertirse en negocios rentables de alto impacto social, o Negocios Inclusivos.

Conocí a Roberto Mizhari hace un par de años en Buenos Aires y me contó de su trayectoria en la puesta en marcha de fondos de inversión social rentable y de cómo tomó la decisión de irse a las comunidades para resolver uno de los problemas clave que no permite que existan más negocios de este tipo. Hoy en día hay mucha actividad y expectativa en desarrollar instrumentos financieros para desarrollar el mercado de inversión social rentable, pero si no hay empresas para invertir, estos instrumentos no serán exitosos. Como en todo proceso de desarrollo y en este caso de desarrollo empresarial, es necesario que surja desde la comunidad, la sociedad y según lo entiendo, es por eso que Roberto decidió irse directamente a la fuente de todo emprendimiento y microempresa.

Roberto Sansón Mizrahi, es economista, planificador urbano regional, co-editor de Opinión Sur, autor de artículos, columnas periodísticas y libros. Sus dos últimos libros se titulan Un País para Todos  y Ajustar el rumbo, ambos de la Colección Opinión Sur. Es fundador de Sur Norte Inversión y Desarrollo, South North Development Initiative y Grupo Esquel. Consultor en países de América Latina y de Africa en temas de desarrollo sustentable, asistencia a pequeñas y micro empresas, movilización productiva de la base de la pirámide social, desarrollo local, estrategias para abatir desigualdad y pobreza.

Roberto nos comparte los planes y filosofía de Opinición Sur que tiene dos frentes de trabajo. El primero se refiere a las desarrolladoras de emprendimientos productivos como lo describe el artículo que me gustaría compartir con la comunidad de NextBillion. El otro foco se refiere a la presente crisis global y las estrategias de salida que se están ensayando. Roberto también publicó un libro, Ajustar el Rumbo, cuyos lineamientos principales están anunciados en el sitio de Opinión Sur.

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Crédito: danmachold

Abriendo Canales; Ampliando el Alcance de Nuestra Conversación

Este es mi primer post en el Blog de NextBillion en Español. Estoy muy contenta de participar en esta creciente comunidad de personas y organizaciones que se ocupan de reflexionar (y actuar en consecuencia) sobre el papel que la empresa privada  puede jugar en  el desarrollo de los países latinoamericanos.

Creo que una de nuestras responsabilidades es contribuir a que los negocios inclusivos se sigan consolidando como una fuerza transformadora. ¿Cómo hacerlo? . Participando de las comunidades existentes, conociendo a otros, compartiendo con ellos y poniendo en marcha proyectos transformadores.

Para apuntar en una dirección que facilite el diálogo y la interacción entre miembros de la comunidad, hemos creado cuentas de NextBillion en Español en Twitter yFen facebook. Con estos espacios esperamos facilitar la interacción  de todos los que visitan este blog y llegar a muchos otros lugares. Son espacios con los que esperamos que todas las voces tengan eco y que permitan, además de conocernos, visibilizar y volver útiles los aprendizajes y los avances que se realizan a nivel conceptual y práctico en el área de negocios inclusivos a lo largo y ancho del continente.

En este blog seguiremos difundiendo aportes, recomendando artículos, libros y experiencias concretas que conozcamos. Por ejemplo, gracias al canal de Twitter, en el que usamos la etiqueta #negociosinclusivos, hace un par de días conocimos el documento "Desarrollo de negocios en los países de bajos ingresos. Crecimiento empresarial y creación de valor social" publicado a finales de 2009 por miembros del Laboratorio de la Base de la Pirámide de España en el marco de la Cátedra MANGO de Responsabilidad Social Corporativa de la Universitat Pompeu Fabra.

El documento presenta un aporte en lo teórico y en lo aplicado. Por una parte profundiza en el concepto de de la base de la pirámide (BDP), y en los retos que implican los modelos de negocios que buscan servirla. Por otra parte presenta la metodología "Marco para la Evaluación de Impacto de Negocios Inclusivos"  y su aplicación en tres experiencias empresariales: Unilever, Fundación Microfinanzas BBVA y BSH.

¡Les invitamos a leer este documento y a participar de la conversación!

Cátedra Mango - Documento-de-trabajo- Negocios Inclusivos-BDP

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Jenny Melo se Une al Equipo Editorial de NextBillion en Español

Hoy le damos la bienvenida a Jenny Melo, quien estará trabajando con Daniel y conmigo en el equipo editorial de NextBillion en Español. Tenemos grandes expectativas para 2010 y la llegada de Jenny es una excelente noticia para la creciente comunidad que se reune alrededor de NextBillion. En los próximos días veremos algunos cambios concretos en el sitio y en las herramientas disponibles para crecer la conversación de NextBillion.

Para empzar, tenemos ahora nuestra propia cuenta de Twitter, donde podrán seguir noticias relacionadas a lo que ocurre en el sitio y en la comunidad de Negocios Inclusivos en general. Por otra parte, inaguraremos en Febrero nuestro Boletín Mensual, donde podrán ponerse al día sobre lo que ha pasado en nextBillion y en otros lugares de la red que cubren temas de innovación social.

Los invito a que conozcan más de la trayectoria de Jenny en su perfil. Es, sin duda, una de las líderes más activas y visibles en el movimiento que se consolida en Latinoamérica. reitero la buena suerte que tenemos al contarla como parte de nuestro equipo.  

Bienvenida, Jenny! 

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