Blog

Para todos aquellos que como yo están interesados en entender el complejo mundo de la Gestión de Residuos Sólidos, tratando de encontrar nuevos modelos de negocio o mejorar los que ya existen, les sugiero revisar el libro World's Scavengers, de Martin Medina (Investigador del Institute for Global Environment Strategies en Japón).

Medina ofrece una perspectiva teórica de los recolectores de basura, aborda la historia del fenómeno y una visión de la Gestión de Desechos Sólidos en los países en desarrollo. Adicionalmente, el libro contiene una guía metodológica de cómo estudiar el fenómeno de los recolectores de basura y un conjunto de estudios de caso excelentes. Confieso que por ahora, mi afán de entender el fenómeno me llevó directo a la sección de estudios de caso, en donde es posible encontrar experiencias de México, Colombia, Argentina, Filipinas, India y Egipto.

Lo que uno encuentra en este libro es fascinante. Para mí ha sido como una charla de café en donde Medina ha ido despejando muchas de mis dudas sobre el tema. Por ahora, quiero contar un par de elementos que he encontrado en los estudios de caso de México y Colombia, que reflejan muy bien la riqueza de este trabajo.

Nos dice Mediana, que en México hasta finales de los ochenta, un cacique conocido como El Rey de la Basura controló buena parte de los tiraderos, así como a los propios recolectores de la Ciudad de México y sus alrededores. Concentraba la comprar de desperdicios a un precio muy bajo y los vendía para reciclaje a un precio considerablemente más alto. ¡Sus ingresos ascendían a 70,000 USD diarios! Si bien es cierto, esta anécdota refleja una situación extrema, también ilustra que siempre ha habido una oportunidad de negocios en la basura y su reciclaje. Sin embargo, las ganancias se quedan en manos de unos pocos acopiadores.

El libro también describe cómo en municipios del Estado de México, los recolectores de basura pueden tener un ingreso de entre 3 y 5 veces el salario mínimo promedio de la zona, producto de la recolección de materiales reciclables. Paradójicamente y pese a la enorme cantidad de basura generada en México (12,000 Tons. Diarias de Residuos Sólidos, tan solo en la Ciudad de México), la industria del papel en México, por ejemplo, tiene que importar insumos reciclados desde Estados Unidos. Lo dice el libro de Mediana y lo sé también por conversaciones con industriales de este ramo en México.

En Colombia, Median nos cuenta cómo la organización en cooperativas ha permitido a los recolectores y recicladores ha sido una respuesta para encontrar mayores oportunidades de ingreso. Primero fueron una estrategia de supervivencia cuando en Colombia comenzaron a cerrarse los basureros a cielo abierto, pero hoy les ha permitido eliminar intermediarios (como no sucede en México) e inclusive explorar actividades que agregan valor a la basura, pasando de ser recolectores o acopiadores a verdaderos recicladores.En este proceso ha sido importante el acompañamiento de organizaciones locales como la Fundación Social.

Hoy en día es de los países con mejor institucionalidad en este sector. Por ejemplo la Asociación Nacional de Recicladores es un lobista y defensores del sector, además de que ofrece y articula asistencia técnica y formación para los asociados.

Hasta aquí por ahora con el libro de Medina. Creo que buena parte de los análisis e iniciativas que hasta ahora se han impulsado en este sector, comparten un denominador común. Todos han partido con un enfoque de oferta. Es decir, atendiendo las necesidades y problemáticas de los recolectores. Si bien se han logrado avances y resultados innegables, me parece que hay espacio para promover análisis e iniciativas desde la demanda. Ejemplos como el descrito para México, muestran que hay oportunidades para eficientar esta cadena, tratando de entender qué quieren y necesitan los consumidores industriales; quienes al final, pueden jugar un rol determinante en fortalecer al sector. Ahí, creo que podríamos encontrar oportunidades de mejorar los modelos de negocios que hoy a todas luces ya son negocios inclusivos.

El escritor invitado Miguel Angel Gardetti, Ph.D. es director del Instituto de Estudios para la Sustentabilidad Corporativa (IESC) en Buenos Aires, Argentina. Viene desarrollando desde el 2005, el primer Laboratorio de Aprendizaje en la Base de la Pirámide en Sudamérica, el cual está constituido por un grupo de compañías, ONGs, emprendedores sociales, miembros del gobierno y del sector académico que trabajan en forma conjunta para crear oportunidades de crecimiento y desarrollo humano en la base de la pirámide. 

Por Miguel Angel Gardetti

El término "base de la pirámide (BdP)" busca representar una forma "inclusiva" de capitalismo que enfatiza el rol de las empresas en la reducción de la pobreza y ha dado origen a una nueva área de conocimiento. Las interpretaciones del término -no sus definiciones- han proliferado y en muchos casos su uso es inconsistente. Si bien técnicamente la BdP se refiere a una categoría demográfica y no a un mercado, cuando las organizaciones se refieren a negocios o emprendimientos en la base de la pirámide no resulta claro qué es lo que ello significa y cómo es diferente respecto a otras actividades de negocios en las comunidades de bajos ingresos.

Por estos motivos, determinar las características distintivas de las estrategias o emprendimientos "BdP" se convirtió en un tema clave de discusión durante la cumbre inaugural de Directores de la Red Internacional de los Laboratorios de Aprendizaje de la Base de la Pirámide (BoP Learning Labs), la cual se llevó a cabo en Tilburg University (Holanda) en junio del año pasado. Esta es una comunidad de académicos y profesionales  comprometidos con la creación de conocimiento (y su difusión)  acerca de la teoría y práctica para crear negocios sustentables en la base de la pirámide. Algunas de las instituciones/organizaciones que participaron del foro fueron la Fundação Getulio Vargas de Brasil, Tilburg University de Holanda, el Instituto de Estudios para la Sustentabilidad Corporativa  de Argentina, la Universidad de Cornell en EEUU, IESA de Venezuela, la Confederación Danesa de Industria y las Universidades de Halle-Wittenberg y TU Munich Business School  de Alemania, entre otras.

Los siguientes son algunos de los factores críticos identificados por las organizaciones presentes, que tienden a caracterizar las estrategias de negocios dirigidas a la base de la pirámide:

En primer lugar, dichas estrategias se basan en nuevos modelos de negocios -con sus respectivas capacidades internas asociadas- los cuales deben ser transformadores a nivel local. Es decir, deben promover y desarrollar capacidades a nivel local así como también sistemas socio-económicos que permitan crear valor para todas las partes involucradas. Esto significa, además, que el negocio, como socio proactivo, aproveche el potencial de los actores comunitarios locales para desarrollar alianzas que contribuyan a alcanzar el éxito. Sólo de esta manera se podrán desarrollar soluciones contextualizadas a problemas reales en formas que respeten la cultura y diversidad natural locales.

En segundo lugar, el "resultado triple" (la creación de valor económico, social y ambiental) debe ser integral a la estrategia del emprendimiento. Un futuro mejor dependerá de relacionar los negocios y el desarrollo, promoviendo consistentemente todos los elementos que hacen parte del concepto de desarrollo sostenible. En tercer lugar debe existir aspiración y potencial para la escala y la replicación de los modelos de negocio. La incapacidad de hacer crecer y expandir un negocio no cumple con el objetivo de transformar la sociedad y las economías locales. 

Por último, dos factores adicionales fueron analizados. Uno de ellos es la innovación basada en la base de la pirámide. La teoría de la innovación disruptiva sugiere que los mercados existentes son el lugar equivocado para identificar las mayores posibilidades de desarrollo. Por esto, para satisfacer las necesidades de aquellos que se hallan en la base de la pirámide, la innovación tecnológica debe ser tomada como un proceso contextual dado que las condiciones de escasez incluyen problemas en diferentes niveles (infraestructura básica, acceso a materiales y productos, falencias institucionales, recursos económicos). Así mismo, considerar a las personas de la base de la pirámide como socios y colegas (en lugar de consumidores/productores) de acuerdo al principio de co-creación debe ser inherente a todo emprendimiento de base de la pirámide.

El Escritor Invitado Sergio Guzmán nos envía el siguiente artículo luego de asistir al Simposio Internacional de Microfinanzas y Construcción de Paz en Cali, la semana anterior. Sergio trabaja para el Centro para la Inclusión Financiera de ACCION Internacional , en Bogotá. Estudió Historia y Relaciones Internacionales en George Washington University (Washington DC, EEUU). 

Por Sergio Guzmán

Cerca de 2.000 participantes estuvieron presentes en el Simposio Internacional de Microfinanzas y Construcción de Paz la semana pasada en Cali, Colombia, para discutir como puede ser utilizado el microcrédito como una herramienta para reconstruir la fabrica económica y social en las aéreas de pos conflicto en el país.  Los servicios financieros para muchos municipios rurales son inexistentes (67 municipios) o tienen acceso a los servicios más rudimentarios. El actual conflicto económico y social del país, que ha durado más de 45 años, ha hecho un daño sustancial del tejido social y ha roto la confianza entre las personas. Esto disminuye las posibilidades de éxito de cualquier proyecto, incluidas las micro finanzas. 

El evento, patrocinado por la Fundación Alvaralice, resaltó varios proyectos estatales, asociaciones público-privadas, y proyectos privados que trabajan en muchos de estos temas y son financiados por fuentes nacionales e internacionales. Un montón de ONGs e instituciones financieras reguladas como, WWB Colombia, Finamérica, Banco Caja Social y Bancamía ofrecen servicios financieros a las personas de bajos ingresos. Desde la directora de una pequeña ONG en Barrancabermeja, que ha sido zona roja por mucho tiempo, hasta una ONG basada en Miami llamada Give to Colombia que busca canalizar fondos de compañías extranjeras que invierten en Colombia a proyectos de desarrollo en el país, estuvieron discutiendo los factores del éxito para organizaciones que trabajan en áreas de conflicto.

Así mismo, participantes internacionales expusieron experiencias tan diversas como las de Kosovo, Palestina, Sierra Leona y Camboya,  todas con un mensaje que las microfinanzas pueden ser una herramienta efectiva, porque a medida que disminuye el conflicto las personas tienen ansias de reiniciar sus vidas y los servicios financieros les permiten hacerlo.

A veces la conexión entre las microfinanzas y la construcción de paz es más implícita que explicita. Muchos de los oradores hicieron referencia a que las microfinanzas crean estabilidad económica lo cual permite el avance social, posibilidades de mejoramiento económico y cohesión; sin embargo hay muchos elementos distintos que podrían ser utilizados para tal fin. Una clave es el acompañamiento de los servicios financiero con educación y entrenamiento al igual que otras formas de apoyo como programas como Diálogo de Gestiones de ACCION Internacional. Guillermina Hernandez, la directora de un comedor comunitario en una zona afectada por el conflicto afirma que, "ser parte de una organización de microfinanzas o cooperativa da a las personas más que las herramientas financieras para mejorar sus condiciones, les da confianza para ser parte de algo en un lugar en donde sus vidas están en constante peligro y las empodera para seguir sus sueños."

De acuerdo a los panelistas y las personas que atendieron la conferencia, Colombia necesita mejorar su marco regulatorio para apoyar las microfinanzas, facilitar el acceso al país de las fuentes de financiación extranjeras, promover la competencia en el sector microfinanciero y asegurar que existan estándares de protección al cliente en la industria.

Aún hay mucho trabajo por hacer. La conferencia nos dio la posibilidad de reflexionar acerca del papel que tienen que jugar el estado, las organizaciones no gubernamentales y el sector privado en la construcción de una sociedad pacífica e inclusiva, algo que nos concierne a todos.

Atención Emprendedores Sociales de Latinoamérica! La Fundación Schwab es una de las organizaciones más activas en el apoyo a emprendedores sociales, siendo una de las pioneras en el desarrollo de este concepto. Su fundador Karl Schwab también ha sido lider de reuniones como el Foro Económico Mundial y Pamela Hartigan, quien hasta hace muy poco fuera su directora, es la coautora del libro The Power of Unreasonable People: How Social Entrepreneurs Create Markets that Change the World, que destaca al emprendedor social Orlando Rincón de Parquesoft en su primer capítulo.

Pues bien, una competencia para identificar iniciativas promisorias en este campo se encuentra abierta en este momento. Pueden encontrar más información aquí. Es una excelente oportunidad para entrar a hacer parte de una red internacional de emprendedores en este campo y acceder a muchos beneficios alrededor de ella.

Dos noticias llamaron mi atención mientras revisaba los periódicos de Colombia esta mañana. La primera es que WWB Colombia (la exitosa filial de Women's World Banking con sede en Cali) está esperando autorización de las autoridades reguladoras para comenzar a operar bajo un modelo de institución financiera y no como fundación.

Me parece una excelente noticia y otra prueba de como la industria en Colombia esta siguiendo los pasos de los casos exitosos a nivel internacional. Bolivia y México, por ejemplo, son muestra de cómo la adopción de modelos comerciales contribuyen a una sana competencia en el mercado de microfinanas que finalmente se traduce en mejor acceso a servicios financieros en las comunidades de menores ingresos. Además, al prestar sus servicios como entidades financieras reguladas, las instituciones de microfinanzas adquieren capacidad de ofrecer a sus clientes productos diferentes al crédito, como ahorros y seguros. Seguiremos de cerca el progreso de WWB bajo este nuevo modelo, así como el de entidades que han entrado recientemente al mercado colombiano bajo la misma figura, como Bancamía y Procredit.

Pese a los potenciales beneficios de adoptar modelos comerciales, debemos tener presente la misión social de las microfinanzas. Aunque la industria ha demostrado su potencial de ser viable financieramente y ofrecer rendimientos interesantes a los inversionistas, es muy importante que mantengan en su estructura operativa un acompañamiento cercano a los microempresarios que apoyan, tal vez bajo una figura de fundación u ONG que coexista con la entidad comercial y que se dedique a la prestación de estos servicios no financieros. (Este modelo de ONG + Empresa comercial bajo una sola cabeza tiende a recibir el nombre de estructura híbrida y la comentaremos en más detalle aquí en NextBillion).

Aunque con impactos menos visibles y más difíciles de medir, es en los servicios no financieros donde se refleja la verdadera vocación social de las instituciones de microfinanzas.

La segunda noticia que me llamó la atención fue la creación de un fondo binacional de US$ 200 millones (!) para el apoyo a la pequeña y la mediana empresa en Colombia y Venezuela. Se trata de recursos muy importantes. Hay muchos ejemplos de todo lo bueno e interesante que se podría hacer con apenas el 5 o 10% de esta cifra. Por esto es clave que esta no sea una de esas noticias que pasa y nunca más vuelve a ser mencionada. ¿Cuál será el criterio de administración de ests recursos? ¿Qué tipo de programas se van a promover con ellos? Esperamos que haya información y transparencia suficiente para seguir comentando estos eventos en NextBillion.

El diario El País de Cali y la revista Dinero han dedicado parte de su contenido en línea a comentar la discusión que se está llevando a cabo en Cali, en el marco del Simposio sobre microfinanzas organizado por la Fundación Alvaralice. Me encantaría estar allá pero mientras tanto tendré que leer los avances "minuto a minuto" que ofrece El País y los artículos que se han escrito al respecto, hasta la semana entrante cuando tendremos artículos de algunos asistentes a la conferencia aquí en NextBillion.

Hay varios temas que me causan especial curiosidad, dada la variedad de participantes que van desde los clientes de las instituciones de microfinanzas hasta el Presidente de la República, pasando por líderes de estas instituciones, analistas, representantes de la banca comercial y de la banca multilateral.

¿Cuál ha sido el resultado de las medidas que ha tomado el Gobierno para impulsar la inclusión financiera? ¿Por qué se insiste en la tasa de usura y no se ha pasado a la liberación de tasas como en Bolivia? ¿Qué tanto se ha avanzado en la construcción de servicios más allá del microcrédito? En un país tan expuesto a inundaciones, derrumbes y desplazamientos forzados que son noticia frecuente, productos como ahorros y microseguros que permitan la construcción y la protección de activos cobran especial vigencia. ¿Cómo avanzar más rápidamente en temas de educación financiera que permitan una inclusión más rápida de la población a estos servicios y también la protejan de fenómenos como las pirámides?

Son solo algunas de las preguntas que me vienen a la cabeza relacionadas con el foro. Estén atentos pues la semana entrante esperamos tener algunas de estas discusiones resumidas en este foro. Mientras tanto, sigamos el cubrimiento minuto a minuto.

En su discurso de posesión, Barack Obama sentó su posición sobre los principales teas que tenfrá que sortar durante su mandato. Dijo lo siguiente:

"Tampoco nos planteamos si el mercado es una fuerza positiva o negativa. Su capacidad de generar riqueza y extender la libertad no tiene igual, pero esta crisis nos ha recordado que, sin un ojo atento, el mercado puede descontrolarse, y que un país no puede prosperar durante mucho tiempo cuando sólo favorece a los que ya son prósperos.

El éxito de nuestra economía ha dependido siempre, no sólo del tamaño de nuestro producto interior bruto, sino del alcance de nuestra prosperidad; de nuestra capacidad de ofrecer oportunidades a todas las personas, no por caridad, sino porque es la vía más firme hacia nuestro bien común."

Lea el resto del discurso aquí.

Mañana, martes 20 de enero, Barack Obama tomará posesión como Presidente de Estados Unidos. No hay un sector de la sociedad que no sea susceptible a las implicaciones de este evento y el propósito de este artículo es plantear la pregunta sobre qué se puede esperar de la nueva administración en el campo de el empresarismo y la innovación social.

La primera gran pregunta está relacionada con el enfoque y las prioridades que guiarán los recursos de asistencia con los que cuenta Estados Unidos. En efecto, los programas de agencias como USAID tienen una enorme capacidad de influenciar y movilizar proyectos de desarrollo en países en desarrollo, y los proyectos de USAID tienden más hacia proyectos de desarrollo de gran escala y menos hacia la promoción de soluciones lideradas por emprendedores  y el sector privado. Una de las posibilidades interesates sería ver más de estos recursos dirigirse hacia el apoyo a iniciativas público-privadas que tengan el empresarismo y la promoción de Negocios Inclusivos como foco principal, similares al exitoso e interesante programa Cultura E de Medellín, Colombia, por ejemplo.  

Existen proyectos y noticias que muestran un interés de la administración de Obama en proyectos de estas características. En la página web de la transición presidencial (por cierto, un ejemplo impresionante de organización y transparencia, digno de recorrer y estudiar en detalle) se mencionan proyectos como la creación de un fondo de capital semilla y una agencia gubernamental especializadas en la atención y promoción de iniciativas de innovación social. Aunque por ahora se limitan a la atención de problemas dentro de Estados Unidos, estas dos iniciativas indican un cambio de paradigma muy interesante y promisorio, que posiblemente podrá influenciar las prioridades que guían la inversión de recursos de asistencia a nivel internacional.

Por otro lado, existe un compromiso de la nueva administración por aumentar y crecer la consciencia y las oportunidades de servicio a las que tienen acceso los Norteamericanos, creando más programas de voluntariado y aumentando la inversión en el programa de trabajo internacional Cuerpos de Paz, los cuales tienen un alto componente de trabajo con emprendedores locales.

Hoy es día de fiesta en Estados Unidos, en conmemoración por la muerte de Martin Luther King Jr. hace 46 años. Se ha designado este como el "día del servicio comunitario" y se siente gran expectativa sobre el discurso inaugural del Presidente Obama mañana en la mañana. Por lo que he leido en otros sitios, se referirá a por qué la nuestra es "la era de la responsabilidad". Considero que existen razones para ser optimistas sobre el futuro de las estrategias de desarrollo lideradas por emprendedores y por el sector privado que dignifiquen la vida humana y enaltezcan el trabajo como fuente de prosperidad y realización.

Los invito a seguir con detalle los anuncios y avances de Barack Obama y su equipo, y a compartir a través de este foro sus opiniones sobre cómo el país más poderoso del mundo podría contribuir al crecimiento de emprendedores y organizaciones que sirvan a los más pobres de una manera efectiva y sostenible, no solo en este país sino en el mundo entero. 

Nota: Los invito a leer el artículo de Jenara Nerenberg sobre el mismo tema en NextBillion.net (en inglés).

La próxima semana empieza en Cali el foro "Microfinanzas y Construcción de Paz", organizado por la Fundación Alvaralice y patrocinado por varias organizaciones, dentro de las cuales se encuentra la Fundación AVINA.

Dos aspectos me llamaron la atención especialmente en el programa: Por un lado, gran parte de los líderes mundiales de la industria de microfinanzas está dentro del grupo de ponentes. Se destacan personas como Carmen Velasco, cofundadora y directora de ProMujer en Bolivia, John Hatch, fundador de FINCA Internacional, María Otero, quien dirige ACCION y Mary Ellen Iskenderian, directora de Women's World Banking en Nueva York y sucesora de Nancy Barry. A nivel nacional participarán también los líderes de organizaciones como Actuar Famiempresas, la Fundación Mario Santodomingo, la Corporación Banco Mundial de la Mujer y la Alta Consejería para la Reintegración (ACR).

Esta última organización tiene que ver con el otro aspecto que me llama mucho la atención del evento. En varios de los páneles se discutirá el papel que pueden jugar las microfinanzas en la construcción de paz y en la reintegración de víctimas y excombatientes a la sociedad. En efecto, la ACR ha hecho esfuerzos para construir herramientas que permitan a sus beneficiarios construir sus propios negocios y utilizarlos como vehículo de reintegración económica. Será interesante conocer el avance de estos programas, las características específicas de las microfinanzas necesarias en este contexto y la manera en que este capital puede "coexistir" con subsidios y otros programas liderados por el Gobierno para este fin.

Además de estos temas se discutirán aspectos inherentes al desarrollo de la industria como el marco regulatorio, los modelos comerciales de microfinanzas (con ánimo de lucro) y su papel frente a modelos más tradicionales desarrollados por ONGs, la expansión de productos más allá del microcrédito y los retos gerenciales para las Instituciones de Microfinanzas.  

Aunque no asistiré personalmente, tendremos artículos de escritores invitados sobre las discusiones principales del simposio. Las microfinanzas son aun uno de los mejores ejemplos de la forma en que el sector privado puede servir efectivamente a las comunidades más pobres, y Colombia ha hecho esfuerzos importantes por construir una industria microfinanciera sólida.

Este será sin duda uno de los temas a los que prestemos más atención a medida que desarrollemos este foro.

A finales del año pasado entre el Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV) y el Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (CECODES) lanzaron la publicación "Los Negocios Inclusivos en Colombia". En él se resumen 9 casos de proyectos considerados exitosos en el campo de los Negocios Inclusivos (NI).

Además de presentar los proyectos, considero que logran otros dos objetivos importantes: i. Demostrar que las iniciativas de Negocios Inclusivos se vienen desarrollando desde hace tiempo, con la única diferencia de que actualmente se clasifican bajo este concepto, y ii. Exponer diversos modelos de cómo los NI pueden llevarse a la práctica.

A continuación menciono brevemente los casos que se presentan y algunas pregunas que me surgen después de esta lectura:

Natura: empresa que produce y comercializa cosméticos; el NI es la inclusión de los segmentos de bajos ingresos como distribuidores, creando empleo e ingresos a la vez que aumenta sus ventas.

Indupalma: dedicada a la producción de aceite de palma; el NI es impulsar un proyecto en que pequeños agricultores acceden a créditos con los cuales adquieren activos fijos para la producción de palma, la empresa se compromete a comprar esta producción.

Alpina: empresa que produce y comercializa productos lácteos; el NI es un programa de desarrollo de proveedores con pequeños productores de leche.

Compañía Nacional de Chocolates: empresa que produce y comercializa productos alimenticios (chocolates, cereales, café, ente otros); el NI es un programa de desarrollo de provedores de cacao.

Federación Nacional de Cafeteros: organización gremial que fomenta la producción de café; el NI es la vinculación de jóvenes en la producción de café.

Casa Luker: empresa que produce y comercializa productos de consumo masivo (chocolates, café, jugos, etc.); el NI es un programa de desarrollo de proveedores de maracuyá.

Promigas: empresa que transporta y distribuye gas natural; el NI es la apertura de una línea de crédito para sus "buenos" clientes y tuvieran la capacidad de adquirir electrodomésticos y materiales de construcción.

Pavco: empresa que produce y comerciliza baldosas de vinilo y tuberías PVC; el NI es dar acceso (crédito) a infraestructura y técnicas de riego a pequeños productores de ají.

Bancolombia: empresa bancario; el NI es el desarrollo de herramientas para llevar sus productos a poblaciones marginadas.

El libro muestra detalles de la empresa y su importancia relativa en le economía de Colombia; así mismo la descripción del NI, los actores involucrados, la inversión, los logros, los resutados y los aprendizajes del NI. En general se trata de un análisis descriptivo que permite llegar a conclusiones o recomendaciones generales. El esfuerzo es importante para mostrar que los Negocios Inclusivos son viables, presentando iniciativas que se encuentran ya en funcionamiento. 

Sin embargo debo hacer una reflexión personal. ¿Cómo determinar si una iniciativa similar a estas es también un NI?

Aquellos que hayan leído el libro o documentos similares que presentan casos pueden concluir que alguno de ellos no pareciera un NI, pero esta una reflexión subjetiva.  En efecto no existen criterios estandarizados que definan con precisión qué es y qué no es un NI y creo que hay un espacio de trabajo para las instituciones involucradas en el tema para buscar un consenso sobre criterios que debe tener un NI, evitando así que el concepto se desvirtúe y se convierta en una herramienta de mercadeo para las empresas.

En la actualidad, creo que el único consenso existente es que debe existir un "resultado triple", creando valor económico (rentabilidad), valor social y valor ambiental. Es decir busca contribuir al desarrollo sostenible. 

Me gustaría mucho conocer las opiniones y puntos de vista de otros lectores sobre la mejor manera de identificar y clasificar los Negocios Inclusivos.