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Los Escritores de NextBillion hacen seguimiento a los últimos eventos, noticias y acontecimientos relacionados con los Negocios Inclusivos en América Latina.

Vivienda Social, ¿El Nuevo Cobre de Chile?

Nota del Autor: Me sumo con alegría a la discusión que NextBillion y Ashoka pusieron en marcha con la serie Viviendas para Todos. Chile, es cobre y poesía, y tiene también la tradición de un siglo de políticas públicas para la vivienda y el urbanismo. En el presente artículo describo y analizo las claves de estas políticas y su impacto en reducción del déficit habitacional y el desarrollo humano. Agradezco a Tanya Jairaj y  Shival Pawria de Ashoka India y María Fonseca de Ashoka Cono Sur por el contacto para comprender la ambiciosa meta que persigue Vivienda para todos. 

Un poco de contexto

Durante las últimas tres décadas, 2 de cada 3 viviendas en Chile   fueron construídas con financiamiento total o parcial de subsidios estatales. En su período peak, entre el 2004 y 2008 se construyeron aproximadamente 150.000 viviendas nuevas cada año y de ellas, al menos 100.000, fueron edificadas bajo algún programa habitacional subsidiado.

Tras casi 40 años de implementación, el subsidio habitacional es en la actualidad, el principal instrumento de la política de vivienda del Estado, beneficiando de modo inversamente proporcional al monto de la vivienda a subsidiar, a personas y familias pobres y de ingresos medios. Esto es, las familias pobres hasta el segundo quintil de ingresos pueden, aportando un ahorro mínimo cercano a los USD 440, recibir subsidios de hasta USD 28.000, no reembolsable, por una vivienda definitiva de 42 metros cuadrados totalmente urbanizada. Los sectores emergentes y medios, quintiles III y IV deben aportar entre USD 1.300 y 2.200 para recibir subsidios de hasta USD 22.000  y 8.800 respectivamente.

Las familias de los cuatro primeros quintiles de ingreso, de la ciudad o zonas rurales, pueden optar a adquirir una vivienda nueva, construir una en su sitio (demoliendo la antigua si no cumpliera estándares), densificar en un sitio que existen construcciones o, adquirir una usada. El programa más masivo, conocido hasta la fecha como Fondo Solidario de Vivienda - FSV- ha exigido a los postulantes agruparse en organizaciones de mínimo 10 y máximo 300 familias. Luego piden la asistencia técnica de una Entidad de Gestión Inmobiliaria Social - Egis- (privados o municipios), juntos buscan terrenos si se trata de loteos, y una empresa constructora que desee participar del proyecto. Diseñado el proyecto en aspectos técnicos, presupuestarios, sociales y legales, se ingresa al Ministerio de Vivienda para postular en un concurso que dirime a quienes obtendrán el beneficio. La calificación de vulnerabilidad es hecha a partir de una Ficha de Protección Social que segmenta a las familias según ingresos, salud, educación y carencias de diversos tipos.

Desde hace 5 años, opera una nueva variedad de subsidios, dirigidos a ampliar o mejorar la vivienda y su entorno. Estos nuevos beneficios son conocidos como Programa de Protección del Patrimonio Familiar - PPPF-, beneficiando en ese período a 250.000 personas,  que en un 60% los utilizan para mejorar aspectos como techumbre, revestimientos, aislamiento térmica, instalaciones eléctricas o sanitarias, evitando así la obsolescencia del parque habitacional y resguardando el patrimonio, al evitar la depreciación de las propiedades, mejorando a la vez, la calidad de vida de sus habitantes.

Liderado por la acción estatal, se ha consolidado un sistema público-privado que tiene al Ministerio de la Vivienda y Urbanismo como entidad normativa, financista y supervisora; a los usuarios como interesados individuales o agrupados en organizaciones formalmente constituídas, provistos de ahorros personales; a las empresas constructoras, como materializadores de las obras financiadas según el estado de avances de éstas, hasta en 5 pagos; a las  EGIS como habilitadores de la demanda y asistencia técnica, y al sistema financiero (bancos, cajas de compensación, compañías de seguro y cooperativas) como complemento hipotecario para sectores medios y emergentes.

De este modo, el sector vivienda ha sido central en el mejoramiento del Indice de Desarrollo Humano en el país, no obstante haber contribuído también, a la generación de desigualdades territoriales y sociales, producto de su foco "viviendista" que no consideró durante largos años, factores urbanísticos. Es que tras el término de la dictadura militar, los gobiernos democráticos han debido enfrentar con audacia y no sin tropiezos,  un déficit habitacional cercano a 2 millones de casas hacia 1990; un rediseño financiero, programático e institucional y una dramática disminución de los suelos disponibles, con la consiguiente alza de sus precios.

Al menos tres son las variables que explican esta capacidad para generar y sostener las políticas del sector:

a)     la tradición de más de un siglo del sector vivienda, que desde 1906 con la  promulgación de la ley para crear los Consejos de Habitaciones Obreras y posteriormente, con la creación del Ministerio de la Vivienda y Urbanismo - MINVU- en  1965, ha consolidado una institucionalidad moderna y efectiva;

b)     la permanencia de un Estado subsidiario, que si bien fue instaurado bajo régimen de fuerza, ha sido consensuado y profundizado en democracia, optimizando la focalización de los programas hacia los segmentos con mayores vulnerabilidades y mejorando sus procesos financieros, programáticos e institucionales, no sin tensiones ideológicas por el rol del mercado y Estado.

c)     la existencia y maduración de una industria inmobiliaria que cuenta con una amplia oferta para los distintos segmentos, organizada en la Cámara Chilena de la Construcción, que permite conciliar aspectos de mercado y políticas públicas, innovar en productos y modelos de negocios y representar los intereses del sector con fuerza y claridad en el diseño e implementación de  dichas políticas.

Políticas Habitacionales de Tercera Generación

Los especialistas chilenos estiman que actualmente estaríamos frente a políticas habitacionales de tercera generación, distinguiendo que las primeras habrían operado entre 1978 y 1999, es decir entre la puesta en marcha del sistema de subsidios y el período de transición democrática, con foco en emergencias y precariedad habitacional.  Las segundas,  hasta el año 2006, habiendo privilegiado la cantidad para mitigar el amplio déficit habitacional, enfrentado una crisis de calidad que cuestionó el sistema, resolviendo esa crisis con acciones compensatorias y de mayor integralidad para conciliar los temas urbanísticos y habitacionales.   

La tercera generación de políticas habitacionales en curso,  tiene un enfoque redistributivo, centrado en la calidad (con estándares técnicos mínimos y fuerte fiscalización sobre el trabajo constructivo), cantidad (al menos 600.000 soluciones para períodos  presidenciales de 4 años) y en la integralidad, observando la planificación territorial, la trama urbana y desarrollo social y cultural de los habitantes de conjunto de viviendas sociales.

Más allá del cobre o los premios Nobel de poesía, Chile puede ser también distinguido por su capacidad como sociedad, para  sostener por más de un siglo procesos y políticas habitacionales que le han permitido mejorar el desarrollo humano de sus habitantes, habiendo en las últimas décadas reducido dramáticamente el déficit de viviendas, llegando incluso a hacer que el stock de éstas haya crecido por sobre el promedio de la población, y detener gradualmente el deterioro del parque habitacional más antiguo.

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Publicación CECODES sobre Negocios Inclusivos.

La Estrategia del Comité Nacional de Negocios Inclusivos en Colombia

El Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible - CECODES, capítulo colombiano del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), conformado por un grupo de empresas convencidas que el Desarrollo Sostenible es una opción para lograr una mayor rentabilidad, mejorar la calidad de vida de las personas y utilizar racionalmente los recursos naturales, ha venido impulsando desde hace más de 4 años una estrategia empresarial para reducir la pobreza: los Negocios Inclusivos.

Fomentando la implementación de este tipo de negocios CECODES busca contribuir a la construcción de una sociedad más sostenible y equitativa. Los entendemos como iniciativas empresariales económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que en una lógica de mutuo beneficio incorporan en sus cadenas de valor a comunidades de bajos ingresos y mejoran su calidad de vida.

Desde el 2007 CECODES ha liderado en Colombia este concepto y conformó en Bogotá  el primer grupo interdisciplinario, el Comité Nacional de Negocios Inclusivos Colombia - CONNIC. Este es es un espacio donde la academia, el sector privado, el gobierno,  las organizaciones no gubernamentales y las organizaciones de cooperación internacional se reúnen para, en una primera fase, desarrollar mayor nivel de conciencia de este concepto en el sector empresarial, identificar oportunidades de negocios inclusivos, fomentar la implementación y desarrollo de políticas públicas que ayuden a impulsar este tipo de negocios en el país.

Después  de una serie de reuniones donde hemos logrado ampliar el conocimiento y la divulgación sobre el tema a través de presentaciones de  experiencias exitosas y no exitosas, conocer y aplicar los elementos básicos que debe tener un negocio inclusivo y revisar material pedagógico y metodologías para incidir en la creación de políticas públicas, definimos que era tiempo de pasar de la teoría a la práctica.  Así que desde el  2010 desde CECODES se impulsa la creación de una estrategia nacional para los Negocios Inclusivos acompañado de la publicación los Negocios Inclusivos como estrategia empresarial para reducir la pobreza 

Para lograr un mayor impacto a nivel nacional se pensó en ocho objetivos concretos que componen la estrategia nacional de negocios inclusivos:

  •  fortalecer la promoción mediante la transmisión de un concepto y un lenguaje claro dirigido al sector empresarial, 
  • sistematizar casos bajo una plantilla determinada que podrá ser consultada en una plataforma especializada, 
  • pasar de proyectos pilotos a proyectos bola de nieve es crear una fuente de recursos ya que estos proyectos requieren de inversión,
  • tener incidencia política, 
  • entender las necesidades de las personas de bajos ingresos como consumidores para venderles cosas que satisfagan sus necesidades básicas,
  • generar alianzas con diversos actores y,
  •  por último la creación de subcomités regionales que permiten promover este concepto.

Cumpliendo con este último objetivo, estamos convencidos que la región de Montes de Maria es una zona estratégica para trabajar este concepto y ayudar a reducir la pobreza, ya que es una región que cuenta con actores importantes que pueden brindar alternativas de desarrollo para la comunidad con los negocios inclusivos.

Por eso el pasado 16 de Noviembre en el municipio del Carmen de Bolívar, se llevó a cabo la reunión de conformación del primer comité regional de Negocios Inclusivos, organizado por CECODES  como resultado del trabajo que se ha venido impulsando y desarrollando desde la creación del comité nacional -CONNIC y bajo la mirada de los objetivos de la estrategia.

En este espacio se reunieron entidades como el SENA regional de Bolivar, la Fundación Argos, Prodesarrollo, la Universidad de Cartagena, la CECAR, el PNUD, la Reforestadora del Caribe, Asociaciones de productores de la región como Agrosoledad, Asprocam, la Compañía Nacional de Chocolates entre otros, que mediante su participación voluntaria firmaron un acta de creación del comité de Montes de María para trabajar en conjunto, encontrar sinergias y planificar su funcionamiento.  

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Negocios Inclusivos

Los NEGOCIOS INCLUSIVOS son iniciativas empresariales económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que en una lógica de mutuo beneficio incorporan en sus cadenas de valor a comunidades de bajos ingresos y mejoran su calidad de vida.

Generalmente un Negocio Inclusivo se establece a través de la relación entre una Empresa Ancla y una o más personas de bajos ingresos.

Los Negocios Inclusivos se deben caracterizar por presentar garantías de sostenibilidad: Crecimiento Económico, Progreso Social y Balance Ecológico en el tiempo. Su aplicación implica la construcción de una relación de confianza entre las partes, a partir de una colaboración activa y equitativa.

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Premiación Bid Challenge, Argentina.

BiD Challenge Argentina: Ganadores 2011

BiD Challenge,  organizado por la  Fundación Business in Development Network (Bid Network),  es una competencia global online de planes de negocio que invita a empresarios a desarrollar y ejecutar planes de negocio innovadores y con potencial de crecimiento. En América Latina desarrolla competencias en Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, México y  Perú, con el apoyo de socios locales. 

La semana anterior finalizó la convocatoria 2011 para Argentina  orientada a planes de negocio con impacto en el desarrollo sustentable.  Se entregaron premios en tres categorías: Premio BiD Challenge Nuevos Aires con Mayor Impacto Social Positivo, Premio IBM a la empresa innovadora con alto potencial de crecimiento y Premio a la empresa con Mayor Impacto Ambiental Positivo

Mayor Impacto Social Positivo

El ganador fue el proyecto Iyara, MicroTurbinas , un producto desarrollado para generar  energía eléctrica para ríos de llanura que beneficiará a  comunidades rurales aisladas. Además de este premio, esta proyecto ha sido elegido como aliado del programa mundial de estufas limpias de Naciones Unidas.  Página Web.

Alto Potencial de Crecimiento

El ganador fue el proyecto Volá Diseño,  emprendimiento que diseña y fabrica productos para rehabilitación, adaptación y estimulación infantil. Está orientado al segmento desatendido de productos para niños con discapacidades motrices y mentales. 

Mayor Impacto Ambiental Positivo

El ganador fue el proyecto Biopro: Biotecnología aplicada al desarrollo de productos orgánicos naturales. Este emprendimiento desarrolla plaguicidas de forma orgánica que cumplan con las normativas toxicológicas de límite máximo de residuos. 


La responsable de Bid Challenge Argentina, Margarita Carlés, dijo al respecto de los 50 participantes: "Estamos muy contentos con la cantidad y calidad de emprendedores que participaron de la quinta edición del premio. Vemos un compromiso creciente con la sustentabilidad lo que nos indica que vamos por el buen camino y que cada vez son más los emprendedores que tienen esa visión para desarrollar sus negocios, no importa la industria a la que pertenezcan".

Todos estos proyectos están en pleno desarrollo. Conoce por aquí  más detalles sobre los ganadores y los proyectos que recibieron menciones especiales. 

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Ecosistema Nacional de Emprendimiento. Venezuela.

Ecosistemas e Innovación Social: Notas desde FOROMIC 2011

El pasado mes de Octubre se llevó a cabo en Costa Rica el XIV Foro Interamericano de la Microempresas (Foromic 2011) que organiza anualmente el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). En su discurso inaugural el Presidente del BID, Luis Alberto Moreno, habló sobre el desafío para el desarrollo que tiene la región de crear las herramientas financieras necesarias para incrementar los ingresos de las micro, pequeñas y medianas empresas ya que son una poderosa herramienta para combatir la pobreza, reducir la informalidad y la inseguridad. "Las micro, pequeñas y medianas empresas, por ser una importante fuente de puestos de trabajo, y de crecimiento innovador a largo plazo, tienen el potencial de convertirse en un motor de crecimiento inclusivo y sostenible".

Comentó que la innovación y la creatividad han sido siempre el motor del crecimiento y hoy son todavía más necesarios debido al ambiente económico global que vivimos. Destacó que Latinoamérica sigue siendo líder en Microfinanzas en el mundo y que la aplicación de nuevas tecnologías de información y comunicación puede ser nuestro mejor aliado para ampliar el alcance de los servicios financieros y mejorar su eficiencia. Resaltó que existe una gran oportunidad de integración y cooperación con otras regiones del mundo y mencionó la importancia de la creación de ecosistemas para promover las asociaciones estratégicas que integren países y que generen innovación tecnológica.

Y justamente, uno de los paneles más novedosos en el que participé fue el de "Modelos y redes que fomentan el desarrollo de innovaciones sociales en beneficio de las PyMES". La participación cada vez más activa de todos los grupos de interés está dando lugar a nuevos modelos de negocios inclusivos, con participación directa y generación de conocimiento colectivo. Muchas organizaciones y compañías están aprovechando el conocimiento colectivo generado por redes colaborativas y nuevos modelos de negocio que involucran a las "masas" en los procesos de producción y diseño. Las micro y pequeñas empresas pueden aprovechar estos modelos, al tomar en cuenta las nuevas maneras de crear contactos y trabajar en colaboración así como utilizar efectivamente los desarrollos tecnológicos. Recordando que la "Innovación Social" se entiende como un producto o proceso, complejo y novedoso que introduce cambios en las formas de hacer las cosas, satisface necesidades sociales y crea valor para la sociedad", pudimos aprender de 3 experiencias de innovación social:

Red de carpinteros (mueblistas) de MasisaMasisa ha promovido la generación de una gran red de carpinteros en Latinoamérica, ya que estima que una gran parte de ellos se encuentra en el segmento de pequeñas empresas en crecimiento. Bajo este eje de desarrollo sostenible, Masisa considera los Negocios Inclusivos como "iniciativas económicamente rentables, ambiental y socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos, permitiéndoles participar en la cadena de valor y acceder a servicios básicos esenciales de mejor calidad o a menor precio."


Kiva : una plataforma en Internet de "crowdlending" que permite a cualquier individuo a partir de US$25 hacer créditos para ayudar a crear oportunidades alrededor del mundo, a través de una red de instituciones microfinancieras con las que opera. Kiva es una "organización sin fines de lucro con la misión de conectar gente a través del crédito para aliviar la pobreza."


The HUBuna empresa social con el propósito de inspirar y apoyar iniciativas de emprendimiento e innovación orientadas a lograr un mundo mejor. Es una comunidad global de personas de cualquier profesión, origen y cultura trabajando en "nuevas fronteras" para atender los retos sociales, culturales y ambientales más importantes en el mundo. Para ello The Hub crea espacios de co-creación y fomento de la innovación social alrededor del mundo donde se facilita el acceso a un lugar de trabajo, recursos, conexiones, conocimiento, experiencia y financiamiento.


Y hablando de ecosistemas, de estos nuevos modelos de colaboración, y dado que acaba de celebrarse del 14 al 20 de Noviembre la Semana Global del Emprendimiento, no puedo dejar de comentarles el gran esfuerzo en cuanto al fomento y la promoción del emprendimiento, que viene haciendo el Ecosistema Nacional de Emprendimiento en Venezuela , "una red de personas, empresas, instituciones y redes, comprometidas con el fortalecimiento de las oportunidades socio económicas de los venezolanos, dispuesta a apoyarlos en los retos que se tracen día a día para participar como ciudadanos plenos en la producción, intercambio u oferta de bienes y servicios; tanto en el caso de iniciativas autónomas e individuales, como dentro de las organizaciones para las cuales trabajen".

Y si estás convencido(a) como yo de que podemos construir un mundo mejor a través del emprendimiento te invito a leer y a sumarte a la Declaración del Emprendedor.

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Manual de TejeRedes.

Resumen Semanal 18-11-11: Manual para el Desarrollo de Redes

Como pieza central en nuestro resumen semanal de hoy les comparto un interesante recurso que circuló esta mañana por redes sociales:  el Manual TejeRedes para el Desarrollo de Redes Colaborativas y Sistemas de trabajo en Comunidades de Innovación. Fue co-creado por miembros de TejeRedes, un espacio para promover la enseñanza y aprendizaje de trabajar en red y desarrollar comunidades. 

Es un documento introductorio que presenta de forma sencilla e ilustrada los conceptos y las formas de trabajar en red. En el marco de los ecosistemas de negocios inclusivos, en que construir redes y comunidades es imperativo, me parece un recurso interesante para consultar.  Lo pueden revisar a continuación o descargar en la página de TejeRedes. 

Manual tejeRedes Para el Desarrollo de Redes Colaborativas y Sistemas de Trabajo en Comunidades de Innovación (edición en beta 1 )
View more presentations from tejeRedes

Nuestra selección de los recursos compartidos a través de las redes sociales :
  • Evento: 1er Foro: Economía, Consumo Consciente e Inclusión Social. 25 de Noviembre en Mendoza (Argentina).
  • Boletín NextBillion en Español de la segunda quincena de noviembre. 
  • Post: ¿Un eBay africano para salvar el continente? 
  • Oportunidad:  I Congreso Latinoamericano Virtual de Voluntariado Corporativo? . Inscripción Libre.
  • Post: Ética aplicada en las escuelas de negocios
  • Iniciativa: Goteo: red social para la financiación colectiva responsable. 

Si te lo perdiste, esta semana publicamos..

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Traductor de Español a Lenguaje de Señas: Innovadores de América

La semana pasada se anunciaron los ganadores del premio Innovadores de América 2011. Este es un premio bianual que busca reconocer y promover a los latinoamericanos cuyos aportes creativos constituyen innovaciones tan importantes, que se convierten en modelos de los cuales obtener enseñanzas, y con el potencial para beneficiar a muchos.  Este año se premiaron 5 iniciativas, una por cada categoría: educación, sostenibilidad y ecología, empresa e industria, diseño, y ciencia y tecnología.

Jorge Enrique Leal, emprendedor colombiano fue uno de los premiados, con su innovación: Herramientas virtuales para la educación e inclusion social.  Se trata de un traductor de español a lengua de señas  que funciona a través de Internet,  y que puede analizar gramaticalmente una frase en español e intentar realizar una traducción a lengua de señas;  Con esta innovación cualquier persona oyente puede traducir sus frases en cualquier lugar del mundo, comunicándose en el lenguaje materno de las personas sordas. 

El aplicativo hace una búsqueda de señas analizando la frase en su estructura gramatical, haciendo énfasis en el país de origen y realizando el deletreo de las palabras en caso de no encontrar equivalencia. Esta herramienta, aún en desarrollo, busca contribuir en la disminución del analfabetismo de la población sorda, brindar la posibilidad a oyentes para aprender la comunicación del lenguaje de lengua de señas y comunicarse con las personas sordas.

Esta y otras herramientas se pueden consultar en el portal HETAH , que se basa en el concepto de que la tecnología con sentido humano puede transformar la sociedad. 

Conoce los otros 4 premiados en Innovadores de América 2012. ¿Conoces otras tecnologías orientadas a la inclusión?. Cuéntanos sobre ellas en nuestros canales de Facebook y Twitter.

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TIC Américas 2012

Inscripciones Abiertas para Jóvenes Emprendedores: TIC Américas 2012

Hasta el próximo 15 de diciembre hay oportunidad para inscribirse en la Competencia Talento e Innovación de las Américas, TIC Américas 2012  que organiza la Organización de los Estados Americanos (OEA) y el Young Americas Business Trust (YABT). 

Esta competencia está dirigida a jóvenes de hasta 36 años que tienen un proyecto o negocio viable. También se centra en aquellos emprendedores que ya han iniciado un negocio pero necesitan retroalimentación en su plan empresarial, así como visibilidad para acceder a mercados nacionales e internacionales.  

El TIC Américas  premia proyectos en dos categorías: 

• Premios Talento e Innovación: proyectos sociales o de negocios que demuestren talento e innovación en su propuesta o estrategia empresarial, se entregarán premios en 7 categorías diferentes:Negocios Electrónicos, Diseño Creativo, Tradición y Cultura, Espíritu Emprendedor, Emprendimiento Social, Nuevos Mercados, conservación del medio ambiente y negocios verdes.

• Premios Eco-Reto: proyectos sociales o de negocio que ofrezcan una solución viable a una problemática ambiental. Los Premios Eco-Reto son una iniciativa conjunta de YABT y PepsiCo que buscan promover soluciones sostenibles para afrontar los desafíos a los problemas ambientales en dos diferentes retos: (1) Crear cultura ambiental por medio de una idea de negocio, y (2) Resolver un problema ambiental con tu idea de negocio.

Conoce los requisitos, y participa. Esta competencia puede ser un interesante espacio para aprender de mentores y de otros emprendedores, mejorando los planes de negocio. En años anteriores el TIC  Americas llegó a más de 16.600 jóvenes emprendedores de 72 países de todo el mundo. 

Más información: TIC Américas 2012

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Flickr.

¿Cómo articular los Negocios Inclusivos en la Universidad?: 3 ideas

Hace un par de semanas participé en el Congreso Universitario de Negocios Internacionales que se realizó en el TEC Puebla (México),  y pude compartir con un numeroso auditorio de estudiantes y profesores sobre  el concepto y práctica de los negocios inclusivos. Una pregunta fue la constante: ¿cómo incorporar este tema, conceptual y de forma práctica, en las universidades?; ¿qué hacer como estudiantes para impulsar el tema?.

A partir de la conversación y la reflexión sobre esta pregunta, comparto 3 ideas que pueden aportar a una respuesta a estas preguntas:

En los currículos:

Es fundamental que los negocios inclusivos y el emprendimiento social hagan parte de forma explícita y continua en  los programas curriculares, al menos de las carreras relacionadas con los negocios: administración de empresas, negocios internacionales, ingeniería industrial; idealmente debería ser una materia abierta para todas las carreras, permitiendo el diálogo y el trabajo interdisciplinario, así como el desarrollo de proyectos integrales que respondan a las necesidades del entorno. Para lograr el desarrollo de esos programas es necesario contar con profesores interesados  tanto en aproximarse al tema, aprender de las experiencias que llevan más tiempo, como en generar espacios de investigación-acción que respondan a las necesidades y características locales.

Algunos ejemplos y recursos de interés en este sentido:

  • Red de conocimientos sobre emprendimientos sociales-Red SEKN-
  • Laboratorios académicos orientados a la Base de la Pirámide y los Negocios Inclusivos: Argentina, Barcelona, Brasil
  • Programa del Curso Laboratorio de Emprendimiento e Innovación Social de la Pontificia Universidad Católica de Chile
  • ¿Quiéres desarrollar tu tesis en negocios inclusivos?. Una guía para empezar
  • Stanford Social Innovation Review: Publicación que hace parte del Centro para la Filantoropía y la Sociedad Civil de Stanford University, con materiales sobre emprendimiento social, innovación social, negocios inclusivos y la relación empresa-desarrollo.
  • CasePlace.org: Página del Centro para la Educación en Negocios del Aspen Institute. Tiene como objetivo principal ayudar a los profesores de las facultades de negocios a incorporar los temas ambientales, sociales y éticos en sus procesos de enseñanza.
  • SeToolbet: comunidad de recursos para emprendedores sociales, de uso abierto. Incluye casos, artículos, videos, ejemplos, manuales, entrevistas, planes de negocio, entre otros.

Muchos de estos recursos están en inglés, tenemos como comunidad el desafío de desarrollar más recursos en español y portugués, que reflejen los aprendizajes y las experiencias de America Latina.

En  la práctica:

En relación simbiótica con el desarrollo conceptual está la puesta en práctica. De poco sirve hablar de negocios inclusivos si no se trabaja en desarrollar iniciativas que los hagan viables. El ecosistema de este campo es diverso y se puede participar de distintas formas: desde la promoción del tema, generando relaciones entre personas y organizaciones afines, identificando necesidades, financiando, generando herramientas para el trabajo de los que deciden trabajar directamente en el emprendimiento.

Las clases de negocios inclusivos y emprendimiento social no pueden quedarse encerradas en aulas tradicionales. Es solo de la mano con las comunidades que se pueden desarrollar iniciativas que respondan a necesidades particulares de contextos específicos. Los programas de extensión y los mismos programas de emprendimiento con los que ya cuentan las universidades  pueden ser un importante trampolín para desarrollar iniciativas de alto impacto, que además promuevan el trabajo interfacultades, tan necesario para construir visiones que den cuenta de la complejidad del mundo social.

"Nuevas" Metodologías:

Los negocios inclusivos y el emprendimiento social ofrecen una maravillosa oportunidad para innovar y para intentar nuevas cosas. Hay muchas metodologías de trabajo colaborativo, distintas a las tradicionales, que pueden llevarse a la universidad para buscar la creación de conocimiento colectivo. Algunas que se pueden considerar:

  • Teoría U: desarrollada por Otto Scharmer, se basa en la búsqueda de la transformación, social, económica o científica, a partir del cambio en la forma en que como individuos afrontamos las situaciones. Propone abrir la mente y los sentidos desde la parte más profunda, para desde allí comenzar los procesos de inspiración y creación colectiva.
  • Café del Mundo -WorldCafè-: técnica para auspiciar conversaciones sobre temas relevantes en grupos numerosos generando un espacio cálido e informal para compartir las ideas; procurando promover la participación de todos los presentes, conectar las diferentes perspectivas expuestas, generar espacios de escucha mutua y que el conocimiento general colectivamente sea compartido. ¿Todos los congresos y coloquios deben realizarse de la forma tradicional de uno habla y otros escuchan?.
  • Espacio Abierto: Es una forma de organizar reuniones en que no hay agenda fija, sino un tema principal.En reuniones, eventos y organizaciones de Espacio Abierto, los participantes crean y manejan su propia agenda, de trabajos y sesiones simultáneas, en torno a un tema principal de relevancia estratégica.
  • Oasis: es una herramienta de apoyo para la movilización ciudadana en la realización de sueños colectivos. Por aquí publicamos una experiencia de una universidad brasileña que lo implemente.

Las noticias recientes de Chile y Colombia muestran el importante papel y la gran fuerza que representa el movimiento estudiantil. Sin duda, el trabajo articulado de los estudiantes puede acelerar la transformación de las a veces rígidas estructuras académicas, para convertirlas es plataformas de cambio social, justo, digno y equitativo.

¿Qué otras ideas podemos sumar para incorporar los negocios inclusivos en la universidad?. Súmalas en la sección de comentarios.  

---También pueden estar enterad@s de más noticias y recursos de negocios inclusivos en nuestros canales de Facebook y Twitter

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© Siemens Stiftung

¿Cómo Escalar el Impacto en las Comunidades con un Abordaje de Mercado? - Parte 2

Nota: Esta es la segunda parte de esta serie, escrita con  base en  los aprendizajes construidos por los miembros del CIDG -Community  Impact Development Group-, por socios referentes, y por los equipos de Siemens Stiftung y Ashoka. La primera parte se puede leer aquí. 

¿Qué pasa con el tipo de capital necesario para que una empresa social de impacto comunitario crezca? Aquí no hay una receta mágica y, a lo largo del ciclo de una empresa social, se necesitan diferentes tipos de financiamiento -donación, deuda, deuda convertible o quasi-equity, capital- Hay algunos indicios, sin embargo, que pueden facilitar las decisiones que un emprendedor social debe tomar en relación a esto. Un elemento fundamental a considerar es el papel de la comunidad en el modelo de negocio. Si la empresa busca a reinvertir una parte significativa de sus ganancias en la comunidad, lo más probable es que tomar capital externo - y tener que distribuir los beneficios entre los accionistas- no sea la mejor opción, ya que generará tensiones evitables relacionadas con los temas de gobernabilidad y control. 

Otro elemento a considerar es la capacidad de la empresa social para devolver ganancias en su etapa inicial. Para actividades como la creación de prototipos, la transferencia de capacidades, o el proof of concept, es más seguro considerar las donaciones.  Además, las subvenciones pueden desempeñar un papel importante como "colchones de riesgo" para atraer a inversores más conservadores o con mayor aversión al riesgo 

La deuda, por otro lado, hace sentido cuando la propiedad de la empresa sea fundamental para el emprendedor social o para la comunidad, o en una etapa de crecimiento en la que hay un gasto de capital con un retorno muy claro. En estos casos, es importante que lo acuerdos con los inversores incluyan condiciones flexibles que no ahoguen a la operación del negocio social -tasas de interés por debajo de mercado, un horizonte de más largo de repago, o un sistema de reembolso basado en el flujo de caja, en lugar de cuotas fijas-. En este sentido, las inversiones vinculadas al PRI (Program Related Investment) de algunas fundaciones,  parecerían ser una opción interesante para obtener deuda flexible, sin embargo aún se encuentran en una etapa temprana de desarrollo.

Si el inversor quiere asumir un riesgo alto y el negocio social no tiene una estrategia clara de salida, el emprendedor debería considerar alguna herramienta de cuasi-equity, tal como una deuda convertible o un acuerdo de ingresos compartidos. Las inversiones de capital (o "equity) podrían ser considerados para los proyectos con un riesgo y un potencial de retorno altos; aquí el principal desafío es encontrar un socio que esté alineado con la misión social de la empresa y que sea capaz de aportar sus conocimientos y habilidades gerenciales para complementar los del emprendedor. 

En cualquier caso, un aspecto crucial en cualquier estrategia de financiación de una empresa social es el de salvaguardar su misión social mediante la creación de una sólida estructura de gobierno corporativo que asegure al emprendedor social el control mayoritario de la organización, incluso en épocas de crecimiento. No menos importante es involucrar a inversores que estén alineados con sus valores y estén dispuestos a participar como co-creadores de la empresa social en lugar de como accionistas externos. 

A medida que los emprendedores sociales se vuelvan más estratégicos en la creación de sus modelos de negocio y en su planificación financiera, estarán mejor preparados para cumplir su cometido de cambiar los sistemas e incluir dentro de ellos a más cantidad de personas que hoy no lo están.

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Campaña de la Cumbre de Microcrédito

Resumen Semanal 11-11-11: Publicaciones sobre Microfinanzas y Desarrollo humano

En las últimas dos semanas diferentes informaciones relevantes para la Comunidad de la Red NextBillion han sido compartidas en varios espacios. En este resumen semanal les traemos una breve panorama:

Nuevas Publicaciones

En diferentes medios se reseñó la reciente publicación del  Informe sobre Desarrollo Humano 2011  Sostenibilidad y Equidad: Un mejor futuro para todos, por parte del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo. El informe ofrece un análisis sobre la desigualdad social y su relación con la sostenibilidad, así como un panorama de la importancia de la lucha contra el cambio climático y la pobreza extrema. 

Además, como recurso útil, el informe incluye un nutrido anexo estadístico, con la guía de países según su clasificación en el Índice de Desarrollo Humano 2011 y sus componentes,las tendencias del Desarrollo Humano 1980-2011, el Índice de Pobreza Multidimensional, y el  Índice de Desigualdad de Género, entre otros indicadores relacionados. 

El informe puede ser descargado en español desde la página de las Naciones Unidas. 

Esta semana se puso en circulación el Informe del Estado de la Campaña de la Cumbre de Microcrédito 2012, presenta interesantes cifras sobre la cantidad de personas alcanzadas por las microfinanzas y su impacto; también  discute las amenazas que debe encarar el sector de las microfinanzas a nivel mundial y, especialmente, la crisis actual del sector en el Sur de la India. 

El informe puede ser descargado en español desde la página de la Cumbre del Microcrédito.

Eventos

Del 14 al 17 se realizará en Valladolid (España), la Cumbre Mundial del Microcrédito.  Las plenarias podrán verse en línea por aquí!. Algunas de ellas son:

  •  Más allá de servicios financieros "éticos": La creación de un Sello de Excelencia en Microfinanzas por su Nivel de Alcance a los Pobres y su Poder Transformativo - Lunes, 14 de noviembre, 14:30 - 16:00hrs (hora local en España/13:30-15:00hrs GMT)         
  • Desafíos y soluciones para el campo: Endeudamiento excesivo, salida de clientes, prácticas de cobro sin ética, tasas de interés exorbitantes, alejamiento de la misión, malas estructuras de gobierno y más - Martes, 15 de noviembre, 09:00 - 10:30 hrs (hora local en España/08:00-09:30hrs GMT)        
  • Negocios Sociales y Microfinanzas: Creando asociaciones con Corporaciones y otras entidades Para acelerar el fin de la pobreza - Martes, 15 de noviembre, 14:00-15:30hrs (hora local en España/13:00-14:30hrs GMT)           

Por aquí puede verse la lista completa de los talleres y eventos de la Cumbre.     

En todo el mundo a mitad de noviembre se realizará la Semana Global  del Emprendimiento, un acontecimiento internacional que involucra a 104 países, que busca inspirar, conectar, informar, instruir y vincular a líderes y emprendedores, para promover el emprendimiento.

Se realizará en todo América Latina, por aquí conoce la agenda en algunos país latinoamericanos:

Colombia ::  Brasil ::  Chile ::  Bolivia ::  Perú ::  

 

Si te lo perdiste, esta semana publicamos..

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