Recibimos hace algunos días el artículo adjunto sobre la temática de la gerencia en los Negocios Inclusivos, desarrollado por el consultor organizacional Daniel Cristancho. La pregunta central que se plantea está referida a los métodos de aprendizaje que deben ser utilizados para mejorar las capacidades gerenciales en las organizaciones que desarrollan Negocios Inclusivos.

Es interesante ver cómo cada vez mñas académicos y consultores se cuestionan con mayor detenimiento las características específicas que muestran los Negocios Inclusivos y los emprendimientos sociales, buscando identificar las implicaciones específicas que estas tienen en los modelos organizacionales, las habilidades y los sistemas que deben soportar su adecuada gestión.

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